분야
hwpⅡ 프로축구산업의 외부적 분석
① 한국 축구 산업의 분석
② 부산 축구 산업의 분석
Ⅲ 프로축구산업의 내부적 분석
① K리그 분석
② 부산 아이파크 분석
Ⅳ 호텔링 모형 접근
Ⅴ 해결방안
- 마치며
Ⅱ프로축구산업의 외부적 분석
① 한국 축구 산업의 분석
일본의 경우 프로축구의 시작이 한국보다 늦었음에도 불구, 한국 K리그 1983년 '슈퍼리그'로 창설, 일본의 J리그 1992년.
K리그에 비해 훨씬 많은 관중수를 확보하고 있다.(표2-1참조). 이것을 우리는 토론을 통해 일본과 한국의 기본적인 국가적 역량(GDP)과 인구수 등 의 차이와 관련이 있다는 결론을 내렸다([표2-2], [2-3] 참조)
세계적인 축구리그(분데스리가)를 보유하고 있는 독일도 물론이다. 한국은 비교 대상인 일본 및 독일에 비해 GDP 측면과 인구수에서 열등한 구조를 가지고 있다. 또한, 한국의 스포츠 시장 규모자체도 상대적으로 작다. 2002년 기준 '한국체육학회'의 분석에 의해 국내 스포츠 산업 시장 규모는 GDP대비 약 2.0%정도로 추산된다고 한다. 반면, 한국보다 GDP가 큰 일본은 상대적 비중이 약3.5%에 달한다. 게다가 작은 시장규모에 비해 투자는 과잉상태가 의심된다. 미국과 비교해 볼 때, 시장규모는 4%수준인데 비해, 프로클럽수는 26%, 방송 중계권은 10%에 이를 정도로 시
[표 2-1 K리그와 J리그의 2007년 팀별 관중 수 ]
장에 비해 많은 참여자가 진입해 있다. 그만큼 수익도 상대적으로 작아질 수밖에 없다.
(백만 달러)
국가
연도
Republic of Korea(한국)
Japan
(일본)
Germany
(독일)
2000
511,659
4,667,448
1,900,220
2001
481,894
4,095,483
1,890,954
2002
546,935
3,918,334
2,017,013
2003
608,146
4,229,098
2,442,118
2004
680,492
4,605,939
2,745,587
2005
791,429
4,552,191
2,791,374
2006
888,023
4,375,994
2,913,162
2007
956,788
4,379,624
3,317,377
(명)
국가
연도
Republic of Korea
(한국)
Japan
(일본)
Germany
(독일)
2000
46,780,246
127,034,058
82,308,801
2001
47,047,215
127,273,272
82,395,462
2002
47,281,557
127,482,808
82,485,207
2003
47,490,388
127,659,077
82,568,070
2004
47,683,978
127,798,083
82,627,591
2005
47,869,837
127,896,740
82,652,369
2006
48,050,441
127,953,099
82,640,853
2007
48,223,854
127,966,710
82,599,470
[표 2-2 한국, 일본, 독일의 연도별 GDP 비교 ]
[표 2-3 한국, 일본, 독일의 인구수 비교 ]
② 부산 축구 산업의 분석
지역내 총생산(GRDP)를 살펴보자.([표2-4]참조) 지역내 총생산 총액은 인구가 많은 서울, 경기도 지역이 높고 부산은 2006년 기준 6위를 차치했다. 게다가 서울과 경기도 지역의 1/4정도의 GRDP밖에 되지 못 한다. 이것은 서울과 경기도 지역은 재화의 창출과 흐름면에서 부산보다 유리한 조건이라고 할 수 있다. 즉, 산업이 들어서고, 유지하는데 있어(축구 산업 포함)부산보다 우세하다는 것이다.
(백만원)
1
서울특별시
193,108,220
2
경기도
175,162,524
3
경상북도
57,445,632
4
경상남도
57,708,548
5
충청남도
51,075,324
6
부산광역시
47,983,890
7
전라남도
41,006,468
8
울산광역시
41,500,523
9
인천광역시
41,021,262
10
대구광역시
27,928,390
11
충청북도
27,495,369
12
전라북도
26,297,387
13
강원도
23,539,997
14
대전광역시
19,454,776
15
광주광역시
19,149,887
16
제주도
7,565,795
[표 2-4 2006년 시도별 GRDP
Ⅲ 프로축구산업의 내부적 분석
① K리그 분석
부산 아이파크의 노력에 대한 접근 전에 부산 아이파크를 포함한 K리그 전 구단을 대상으로 한 노력에 대해 접근해보자. 대부분의 외국 프로스포츠 클럽은 자신들이 가지고 있는 경기장을 충분히 활용해 돈 벌이에 나선다. 경기장 명칭 사용권을 기업들에 매각함으로써 수입을 얻기도 하고(EPL의 아스날 항공회사인 'Emirates Stadium', 분데스리가 바이에른 뮌헨의 보험회사 'Aliantz Arena', 그림3-1참조), 경기장 내의 각종 편의시설 운영을 통해 수익을 창출한다. 하지만, 국내 프로스포츠 클럽은 지방 정부가 소유하고 있는 경기장을 임대해 사용하고 있다. 따라서 경기장 사용에 따른 수수료를 지급해야 하고, 이 수수료 또한 지역에 따라 들쭉날쭉한 실정이다. 같은 K리그의 FC서울의 경우 4만명이 넘는 관중이 찾아와 2억원이 넘는 입장 수입 중 25%나 납부하였다. 거기서 끝이 아니다. 운동장 한쪽에 세우는
열광하는 스포츠 은폐된 이데올로기, 책세상, 정준영, 2003년
유럽 축구에 길을 묻다, SERI 연구 에세이, 장원구, 2006년
다음 까페 I LOVE SOCCER
프로스포츠 클럽 수익모델을 재정립하라, LG 경제연구원, 이상규
이것이 진짜 축구다, 살림, SHO'w, 2006년
The Secret World of FIFA 피파의 은밀한 거래, 앤드류 제닝스, 2007년
포브스 홈페이지 http://www.forbes.com/
부산 아이파크 홈페이지 http://www.busanipark.com/
부산 아이파크 써포터스 홈페이지 http://www.scpop.com/
한국프로축구연맹 http://www.kleaguei.com/
스포탈코리아 홈페이지 http://www.sportalkorea.com/
스포츠 2.0 홈페이지 http://www.sports2.co.kr/
롯데 자이언츠 홈페이지 http://www.giantsclub.com/
한국야구 위원회 홈페이지 http://www.koreabaseball.com/
대한축구협회 홈페이지 http://www.kfa.or.kr/
