![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0001.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0002.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0003.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0004.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0005.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0006.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0007.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0008.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0009.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0010.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0011.gif)
![[인적자원관리] 중소 IT기업의 인적자원관리 양식에 관하여 -DMC Media사 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409579-0012.gif)
분야
hwp사례 개요
선정 사유
분석 내용
1. DMC Media사의 기초 현황
DMC Media사의 기업비전
DMC Media사의 전략
DMC Media사의 조직 구조
DMC Media사의 채용과 선발 방법
DMC Media사의 인력의 배치와 이동
DMC Media사의 보상 체계
DMC Media사의 평가 체계
DMC Media사의 교육 훈련
2. DMC Media사의 특징
DMC Media사의 특징적 요소
DMC Media사의 정보 공유
DMC Media사의 신분 격차
3. 구성원간의 작은 신분 격차와 DMC Media사
DMC Media사 노력
기타 비공식적, 직원 자발적인 노력
DMC Media사의 사내커플
DMC Media사의 성과와 직원들의 생각
4. 결론
□ DMC Media사의 기업비전
DMC Media사는 “디지털 미디어의 다각화와 혁신 테크놀로지를 보유를 통한 Digital Media & Technology Group으로 성장하여 디지털 미디어 세상의 중심이 되겠다.”는 미래 형상을 보여주는 활동지향 비전을 갖고 있다.
□ DMC Media사의 전략
DMC Media사는 구체적이고 목표가 정의된 활동지향 비전에 걸맞게 전략도 명확하다. 과학적인 마켓팅을 위하여 끊임없이 연구하고 도전하여 과학적인 솔루션을 개발하고 이 결과물을 다양한 광고상품 출시로 연결해 수익을 창출한다는 것이 이 회사의 전략이다.
이러한 전략은 성과로 이어져, DMC Media사는 설립 4년여 만인, 2007년 ‘매장 내 고객에 대한 타겟 광고 서비스 제공 방법 및 그 시스템’으로 특허를 받아 이 분야에 독점적인 서비스를 제공하게 되었다. 또한 2008년에는 게임광고 매체 대행과 함께 회사의 핵심 사업 분야인 온라인 영화광고 매체 대행 부분과 관련해서‘관객 수에 따른 과금 방식을 적용한 극장 광고 대행 서비스 관리 방법 및 이에 사용되는 중앙서버’를 개발하여 특허를 받았다. 이에 따라 이미 독보적인 위치를 확보하여 회사의 주 수입원이었던 온라인 영화광고 매체 대행 부분에 있어서 더 더욱 경쟁력을 가질 수 있게 되었다. 이 밖에도 각종 인터넷 광고매체 대행과 관련한 효율적이고 과학적인 솔루션을 개발하여 조직의 질을 높이게 되었다. 이러한 질적 성장은 NHN, Daum과 온라인 광고 사업 공식 파트너사 계약을 체결할 수 있었던 주요 요인이었으며 이는 조직의 양적 성장을 가져오게 되었다.
□ DMC Media사의 조직 구조
총 인원 80명이 근무하는 DMC Media사의 조직구조는 다음과 같이 구성되어 있다. 직무별로는 크게 인터넷 광고분야, 디지털 극장광고 분야, 마케팅기술연구소, 세일즈 지원 분야, 경영전략 분야로 나뉜다.
회사의 직접적인 이익창출 부서이자 가장 많은 인원이 근무하고 있는 광고기획 분야는 총 2개 본부, 3개의 실 그리고 8개 팀으로 구성되어 있음을 알 수 있다. 각각의 광고기획 1본부, 2본부가 담당하는 광고의 성격에는 차이가 있다. 그러나 3개의 실에는 실질적으로 업무나 인원이 따로 배정되어 있는 것이 아니라, 팀을 관리하는 실장실의 개념으로 이해하면 되겠다.
광고기획 1~4팀은 크게 성장한 게임산업에서 중요한 역할을 담당하는 게임 광고를 담당하여 매체를 집행한다. 그리고 광고기획 5~8팀은 온라인 영화광고 매체 대행과 기타 일반기업들의 온라인 광고 매체 대행을 담당하고 있다.
각 팀에는 팀장이 4~5명의 직원들과 함께 업무를 진행하며 팀장은 자신의 팀이 진행하는 업무의 실질적 책임자이며, 팀원들을 평가, 관리하는 등의 권한을 갖고 있다.
□ DMC Media사의 채용과 선발 방법
DMC Media사는 공식적으로 상반기 채용과 하반기 채용을 실시하고 있다. 그러나 실질적으로 조직의 규모가 80명으로 크지 않기 때문에 상반기와 하반기 채용은 이루어지지 않은지 몇 해가 되었다. 다만 IT업계의 특성상 이직이 잦아 이직하는 인원이 발생하면 수시로 채용이 이루어진다. 이 때에는 주로 경력사원이 이직하기 때문에 신입사원보다는 경력사원을 채용하는 경우가 많으며, 공석이 길어지면 신입사원을 채용하게 되는 구조이다.
모집은 1차적으로 사원들의 추천과 인력 Pool에 사전에 등록해 놓은 사람들을 상대로 이루어지고, 이 때 적합한 사람이 없으면 공지를 통해 모집하게 된다. 선발 방식은 서류 전형과 면접으로 진행되며 면접은 1차례의 임원면접이 진행된다. 다만, 광고팀에 지원하는 사람에 한하여 온라인 광고와 관련한 과제에 대하여 프리젠테이션 면접을 포함한다.
□ DMC Media사의 인력의 배치와 이동
인사발령이나 직무의 재배치는 회사가 작은 만큼 정기적이지 않다. 선발과 마찬가지로 상반기와 하반기 2차례에 걸쳐 인사이동을 실시하는데 사업과 관련
