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![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0014.gif)
![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0015.gif)
![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0016.gif)
![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0017.gif)
![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0018.gif)
![[인적자원관리] 기업의 포상제도 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409680-0019.gif)
분야
ppt포상제도정의
포상제도의 필요성
포상제도 실시 기업
국외 - H P, Keane Inc
국내 - 삼성 SDS, LG 전자, 한국 NIKE
문제점 및 개선점
Q&A
황금바나나상
창조적이고 멋진 프로그램 개발을 해낸 직원들에게 수여
가장 권위 있는 상
‘e-Award’
우수사원 대상으로 수시로 진행되는 포상제도
업적의 종류와 성과에 따라 포인트 적립
적립된 포인트는 현금화 가능.
매니저들이 평가하여 포상함
Special Compensation Program
영업 성과에 따라 단기 인센티브를 강화하는 프로그램
두 번의 보너스를 지급하게 되는데, 우선 프로젝트 계약을
얻어낼 경우 계약 체결에 따른 성과 보너스를 제공
이는 영업 성과에 대해 즉각적으로 보상하겠다는 취지
삼성 SDS의 포상제도
포상제도의 운영방침
업적의 성격, 중요성 등에 맞춰 운영
업적이나 행동직후에 수여되어야 함
포상의 이유를 구체적으로 설명하고 널리 알려야함
전략사업에 대한 공감대를 확대함
대상자를 공정하고 객관적인 절차에 따라 선정함
포상제도의 특징
시기별로 나누어 포상실시(창립기념시, 연말시상시)
