![[국제경영] 노무라 국제전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0001.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0002.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0003.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0004.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0005.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0006.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0007.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0008.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0009.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0010.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0011.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0012.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0013.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0014.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0015.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0016.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0017.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0018.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0019.gif)
![[국제경영] 노무라 국제전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/413/412827-0020.gif)
분야
doc-Nomura Holdings, Inc.
역사적 배경
사업 구조 및 기업 문화
회사 비전
Watanabe CEO의 전략
-Lehman Brothers Holdings, Inc.
역사적 배경
리먼브러더스의 위기
리먼브러더스의 몰락
파산보호신청 이후의 리먼브러더스
-리먼 인수 이후
2008 금융위기
금융위기 당시 일본금융기관 상황
일본 금융기관의 글로벌 확장
노무라의 리먼 인수
노무라 리먼의 문제점
인수 후 통합을 위한 노력들
인수에 대한 평가들
-노무라의 글로벌 성장 전략
세계적 기업으로의 도약
인도
중국
유럽 및 중동 지역
Case Question 1. 일본금융업계의 글로벌화
Answer for Question 1
1.1. 일본금융기관들이 공격적으로 해외확장을 추구하는 배경
1.2. 일본 금융기관의 공격적인 해외 확장 평가
Case Question 2. 노무라의 리먼 브라더스 인수 평가
Answer for Question 2
2.1. IB 산업의 KSF
2.2. 노무라의 IB 사업 추가적 확장 필요성 검토
2.3. 노무라의 리먼 브라더스 인수 타당성 검토
Case Question 3. PMI 전략 평가
Answer for Question 3
3.1. 바람직한 PMI 단계
3.2. 현재까지의 PMI에 대한 평가
Case Question 4. 해외 확장 vs 통합노력 경주
Answer for Question 4
4.1. 노무라 홀딩스를 둘러싼 내부 및 외부적 환경 분석
4.2. 노무라의 공격적인 해외시장 확장 방안의 문제점
4.3. 내부적 통합과 외부적 기회활용을 위한 방안
Case Question 5. 미국 진출vs 신흥시장(중국, 인도 중심) 진출
Suggested Answer for Question 5
Case Question 6. 글로벌 메이저 금융기업이 되기 위한 노무라의 사업모델
Suggested Answer for Question 6
1925년에 설립된 노무라는 초기 소규모 채권 기업에서 시작하여 이후 일본 최대의 증권 중개기업이자 아시아 선두 IB 업체로 성장하였다. [Exhibit 4] 1927년 일본계 증권 업체 최초로 미국 뉴욕에 대표 오피스를 개설하여 일찍이 해외 진출을 위해 노력하였다. 1938년 주식 증권 트레이딩을 시작하였고 1941년 일본 최초로 투자 신탁을 설립하였다. 1961년에 도쿄, 오사카, 나고야의 증권거래소에 등록되었다. 특히, 1980년대 말 일본의 거품경제 하에서 일본계 기업들의 주가지수 연동 채권(equity-linked bonds)을 사들였고, 1990년에는 유로채 발행시장을 석권하면서 세계 최고의 증권사에 오른 바 있다. 이러한 사업 확장은 90년대에 본격화되었다. 1994에는 싱가포르, 2001년에는 American Depository Receipts 형태로 뉴욕증권거래소에 등록되었다. 1999년 11월 노무라 기업 자문회(구 노무라 Wasserstein Perrella Co. Ltd)의 지분을 사들여 M&A 부문을 강화하였다. 2000년 노무라 자산 관리사의 지분을 매입하여 자산 관리 사업을 강화하였고 2001년 통합된 노무라 지주회사로 거듭났다.
사업 구조 및 기업 문화
노무라 홀딩스는 일본의 선도 은행으로, 주식 부문과 투자 뱅킹을 담당하고 있으며, 전세계적 영업망을 구축하고 있다. 또한 회사는 주식 부문에서 세계적 선도 기업으로, 61조엔의 자산 규모와 26조엔의 자본을 갖고 있다. [Exhibit 9] 2003년 3월 31일 기준으로 노무라가 진출한 오피스는 총 20개국으로, 일본, 미국, 영국, 싱가폴, 홍콩을 포함하고 있다. 동년 기준으로 노무라의 직원은 총 14,385명으로, 이 중 11,583명은 일본 인력이며 2,802명이 일본 바깥에서 근무중이다.
