![[인적자원론] 미국 이주 노동자-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0001.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0002.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0003.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0004.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0005.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0006.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0007.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0008.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0009.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0010.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0011.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0012.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0013.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0014.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0015.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0016.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0017.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0018.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0019.gif)
![[인적자원론] 미국 이주 노동자-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413129-0020.gif)
분야
ppt2.관련 기사 및 저널
3.시사점
4.결론
IT회사들은 상당한 숫자의 외국인들을 모집, 채용
전 세계적으로 다양한 국적의 선생님들을 고용
학생들이 국제적인 문화에 적응하고 다양한 경험을 간접적으로 수용
미국은 다양한 국적의 선생님 고용
국제적인 문화에 학생들에게 더 많은 경험 제공
국제적인 노동자들을 채용하고 선발할시 미국은 이주법과 비자 요구
고용주들은 주택지원과 같이 그들을 지원해 줌으로써 그들의
요구사항을 들어준다.
2. 관련기사
삼성의 외국인 싱크탱크 ‘미래전략그룹’
- 삼성에서 확보한 해외S급 인재들이 모여있는 집합소. 해외 유명 MBA과정과 글로벌 기업의 우수한 경험등이 있는 20~30명이 구성되어 있다.
그들의 업무는 미래 사업과 전략을 총괄적으로 기획, 수립하는 것이다. 외부로 컨설팅하기 어려운것들이 있으면 신규사업 개발부터 마케팅 전략구립까지 구체적으로 실무적인 해법을 제시하며, 삼성과 관련된 소매상과 협력 업체 사이의 관계를 개선시키고 강화하는 것이다.
이들의 대한 대우 : 연봉 100만달러 이상, 성과급 연봉의 20% 범위내 지급. 30~40 평형 아파트 지급. 레저활동 및 고향방문 지원. 한국어수업 지원.
1.외국인 교수 비율 증가 --> 글로벌 경쟁력 강화, 육성을 위한 대책
2.삼성 "씽크탱크" ---> 해외 S급 인재 외국인으로 형성된 비밀
집합소
미래사업, , 전략을 총괄적으로 기획, 수립
기업내 비밀 컨설팅 및 신규 사업 개발
삼성과 관련된 소매, 협력업체와의 관계 개선 및 강화
삼성의 외국인 인재에 대한 대우
연봉 100만달러 이상/ 성과급 연봉의 20% 범위 / 30~40% 평형 아파트 지급
래저 활동 및 고향방문 회사부담 / 한국어 수업 지원
3.기업 경쟁력 강화 ---> 필요한 인재라면 국적불문하고 채용
현재 미국의 노동자 중 이민자는 많은 부분을 차지 하고 있지만, 이민 노동자의 수요는 해소되지 않았다. 영구 이민비자의 개방과 불법 입국자의 사면 허가에 대한 주장 증가
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- 현행 기초생활보장제도의 문제점과 해결방안에 대해서 기술하시오
- 핸드폰 등 전자매체를 통한 놀이시간이 길어지면서 가정에서 부모와 함께 전자매체가 아닌 균형 잡힌 놀이를 할 수 있는 방법을 3가지 이상 제시하시오(아이의 연령을 기재하시오)
- 한국표준산업분류 가운데 관심있는 산업을 선정하고, 해당 산업의 전반적인 환경과 산업 내 최근 이슈를 찾아 정리하시오
- 학교 생활에 어려움을 겪는 청소년의 사례를 한가지 선택해 자세히 묘사하고, 이들이 보다 행복한 학교 생활을 하기 위해 어떠한 변화가 필요할지 대안에 대한 자신의 의견을 기술하세요 여기서 변화의 대상은 특정한 사람, 학교, 정책, 법, 제도 등이 될 수 있습니다
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