분야
ppt- CEO
- 주요연혁
2.SKT Vision
3.SKT 조직구조
4.SKT 조직문화
태스크 포스 팀 (Task Force Team) 유연성 증진
사례) SK Teletech
SK텔레콤은 지상파DMB 대응을 위한 전담 태스크포스(TF) 구성 추진.TF는 방송사와 이동통신사업자 간 지상파DMB 협력논의에 참여.
향후 휴대방송 서비스 경쟁국면에 대비하는 역할을 담당하고 나아가 위성·지상파 DMB 병행 사업전략까지 검토할 것으로 전해짐.
SKT조직의 세부적 특징
기업문화실: 브랜드관리, 기업이미지 제고
경영경제연구소: 미래 환경의 예측
정보통신연구실: 컨버전스환경 유비쿼터스 환경
신규사업부문: 미래 산업전략
Customer부문: 고객편익을 극대화 세그먼트 마케팅
SK Academy: SK그룹적인 직무교육 조직
SKT의 구성원=“ SK Tizen”
SKT의 고유정신=“T-DNA” 로 정의하고 있음
Challenge +Creativity+ Teamwork = T-DNA
-미지의 Global
Market도전
-상품과 시장에 대한 새로운 시각
-사내/외 Partner 와의 협력
김광점 외 9명 역, 『조직 이론과 설계』, 한경사, 2008
김지성, 박기찬, 이덕로 역, 『조직행동론』, (주)피어슨에듀케이션코리아, 2005
http://www.sktelecom.com/ - SKT 홈페이지
http://www.ktf.com/ - KTF 홈페이지
http://www.skttu.com - SKT 노사 홈페이지
