[정보시스템경영] 성취동기이론을 활용한 사서의 직무만족도 향상

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소개글
[정보시스템경영] 성취동기이론을 활용한 사서의 직무만족도 향상에 대한 자료입니다.
목차
목 차

1. 들어가며

1.1 연구배경

1.2 연구방법

2. 기존연구분석

2.1 McClelland의 성취동기이론 : Achievement motivation theory

Ⅱ. 성취욕구

1. 성취욕구(Need for achievement) :탁월한 기준과 경쟁하려는 욕구

2. 성취욕구상황

3. 성취욕구가 높은 사람들의 특징

4. 성취욕구를 유발시키는 방법

Ⅲ. 권력욕구

1. 권력욕구(Need for power)

1-2. 사회 중심적 권력추구자

2. 권력욕구가 높은 사람들의 특징

3. 권력욕구를 유발시키는 방법

Ⅳ. 친화욕구

1. 친화욕구(Need for affiliation)(=귀속욕구)

2. 친화욕구가 높은 사람들의 특징

3. 친화욕구를 유발시키는 방법

Ⅴ. 요약 및 평가

1. 성취동기이론은?

2. 성취동기이론에 대한 평가

3. 성취동기이론이 미치는 영향

3-1. 경영에 미치는 영향

3-2. 조직경영에 미치는 영향

2.2 도서관팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향
2.3 현대인력관리에 있어서의 성취동기이론 김석화(1994). 현대인력관리에 있어서의 성취동기이론. 産業經營硏究(산업경영연구). Vol (1), 7-29


Ⅰ.맥클레랜드의 성취동기이론

Ⅱ. 앨킨슨과 웨이너의 성취동기 이론

Ⅱ-ⅰ 앨킨슨의 성취동기이론

Ⅱ-ⅱ 웨이너의 공헌

Ⅲ. 매슬로우, 허즈버그, 그리고 맥클레랜드

Ⅲ-ⅰ매슬로우와 맥클레랜드

Ⅲ-ⅱ 허즈버그와 맥클레랜드

Ⅲ-ⅲ 이론적 관계성

Ⅳ결론

3. 서울여자대학교 도서관의 사례
․ 도서관 개요

․ 도서관 조직

․ 도서관 현황

․ 도서관의 구성

3.2 사서 인터뷰
3.2.1 인터뷰 1
3.2.2 인터뷰 2
3.2.3. 인터뷰3

3.3 서울여대 도서관의 최근 변화

3.3.1 변화에 따른 장단점
3.3.2 변화에 대한 결과

4. 대상기관에서의 직무만족 향상을 위한 방법

4.1 인사관리

4.2 교육지원

4.2.1 기술교육

4.2.2 스웰 할인 제도

4.2.3 해외연수기회확충

4.3 환경개선

4.3.1 도서관 건물 리모델링

4.3.2 직원용 휴게실 설치

4.4 포장제도(인텐시브제)

5. 마치며

5.1 결론 및 한계

5.2 느낀점

※참고문헌
본문내용
1.2 연구방법

우선, 성취동기이론에 대한 기존 연구를 조사하였다. 또, 기존에 미리 연구되어진 직무만족도에 대한 연구들을 서로 비교, 분석하여 조사하였다. 그런 과정에서 팀제에 대해서 선험적으로 연구를 실시했고, 이를 토대로 인터뷰 설문지를 작성하였다. 인터뷰 질문 사항은 총 4개의 항목으로 이루어져있다. 인터뷰 대상은 실제로 직무만족도 향상을 위하여 최근에 팀제로 전환한 서울여자대학교 중앙도서관의 사서들로 선정하였다. 인터뷰 대상자는 학술정보지원팀에서 한 명, 학술정보운영팀에서 두 명, 통틀어 총 세 명의 사서를 대상으로 실시했다. 인터뷰 항목은 다음과 같다.

1. 도서관에 근무 하신지 얼마나 되셨나요?
2. 담당하시는 업무는 무엇인가요?
3. 이번에 서울여대 도서관이 팀제로 바뀌었다고 하는데 이전과 비교하여 어떤 점에서
차이가 있나요?
4. 업무 환경에서 개선되었으면 하는 점은 무엇입니까?
(학교나 도서관에서 지원해주고 있는 사항, 지원해 줬으면 하는 사항 등)



이러한 인터뷰 결과를 바탕으로, 새로운 성취동기를 북돋을 수 있는 아이디어를 생각하여 그로 인해 예상되는 결론을 도출해내고, 여러 다른 사례들과의 비교를 통해 그 효율성에 대해 검토하는 방법을 선택했다.


2. 기존연구분석

성취동기에 대한 이론적 고찰과 성취동기가 사서의 업무에 끼치는 영향에 대한 기존연구를 살펴보고 그에 따른 도서관팀제 운영 방식이 미치는 영향에 대해서 살펴보도록 하겠다.

2.1 McClelland의 성취동기이론 : Achievement motivation theory

'성취동기'란 도전할 만한 일을 이룩하려는 동기로 성취동기로 인해 발생되는 욕구는 타고난 것이 아니라 학습되어지므로 개인, 국가, 문화에 의해 달라질 수 있는 것이다.
일반적으로 성취동기가 높은 사람은 자기가 스스로 설정한 성취수준에 도달함으로써 만족을 얻고, 이들은 경쟁적인 사회에서 자신감을 갖고 모든 일을 수행하고 사회적 압력이나 유혹에 굴하지 않고 스스로 난관을 돌파하여 나아간다
성취동기가 높은 사람들의 특징
• 과업지향성이다
• 적절한 모험성이 있다
• 자신감이 있다
• 정열적이고 혁신적인 활동성이 있다
참고문헌

 오동근, 여지숙, 임영규(2007). 도서관 근무환경과 근무조건이 직원의 직무만족도에 미치는 영향. 한국도서관정보학회지. 38(2), 203-221
 황금숙, 안인자, 이재권, 노영희(2008). 직무분석을 통한 공공도서관 사서 직무에 관한 연구. 서울: 한국도서관정보학회지. 29(2), 407-427
 안인자, 황금숙, 노영희(2008) 직무분석을 통한 국립중앙도서관사서의 핵심업무 및 전문사서 유형 개발에 관한 연구. 서울: 정보관리학회지. 25(1)
 이은철, 심효정(2006). 직무요인이 공공도서관 사서들의 조직 몰입에 미치는 영향에 관한 연구. 한국도서관정보학회지. 서울: 한국도서관정보학회지 37(4), 419-442
 윤혜영(2004). 대학도서관 팀제 운영방식이 팀 효과성에 미치는 영향
 김석화(1994). 현대인력관리에 있어서의 성취동기이론. 産業經營硏究(산업경영연구). Vol (1), 7-29
 오동근(1994). 대학도서관의 조직대안으로서의 팀제조직에 관한 연구. 한국도서관정보학회지
 서울여자대학교도서관홈페이지( http://lib.swu.ac.kr )
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