![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0001.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0002.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0003.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0004.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0005.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0006.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0007.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0008.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0009.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0010.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0011.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0012.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0013.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0014.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0015.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0016.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0017.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0018.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0019.gif)
![[중국비즈니스] 중국 통신산업의 현황과 경쟁환경을 통해 본 SK 텔레콤의 진출 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426630-0020.gif)
분야
pptx이동통신
중국 통신산업의
구조개편
중국의
이동통신
시장
SK텔레콤의
중국시장 진출
SK텔레콤의
중국시장 진출
결론
2004년 중국의 이동통신 데이터시장
전체규모 23억 3천만 달러 기록
전 세계 점유율의 10%
2008년 중국의 이동통신 데이터시장
전체규모 146억 1,600만 달러 기록
2004년에 비해 527%의 성장
2011년에는 226억 7,900만 달러 추측
2002년 처음으로 차이나모바일이 휴대폰 벨소리 서비스를 출시
2007년 이동통신회사의 매출액과 콘텐츠 서비스 제공자의 매출액을 포함한 모바일음악 시장규모는 전년대비 28.7% 증가한 120.9억 위안
3G서비스의 상용화가 본격적으로 되면서 급성장을 보일 것으로 예상
2008년 이미 13억 위앤에 달하여 전년대비 30%의 성장률
2012년에는 74억 위앤에 달할 것으로 전망
2008년 중국 모바일게임 유저는 약 3300만 명으로 전년 대비 37.5% 증가
2012년쯤에는 게임 유저가 약 1억 명에 육박할 것으로 전망
외국 기업의 시장진출 가능성
제도 개정에 따른 기회
2006년 7월 13일 공업정보화부의 전신인 신식산업부가 ｢외상투자 부가통신서비스기업 관리강화에 관한 통지｣에서 외국투자자는 중국 부가통신서비스와 인터넷서비스영역 진입 시 허가증을 획득해야 하며, 우회진입이 불가능하다고 발표
2008년에 발표한 ｢외국인의 통신기업 투자 관리규정｣에 따르면 주관부서의 외국기업 부가통신서비스 신청 심사비준 기간 명확히 규정
자격요건으로는 부가통신서비스허가증(ICP) 보유업체만 SP자격신청이 가능하며, 전국적 SP는 등록자본금 1,000만 위안 이상, 부가통신서비스를 경영하는 외상투자 통신 기업은 외국투자자의 지분비례가 50% 미만이어야 한다는 것을 통해 외국기업에게도 사실상 기회는 생겼다고 할 수 있음
기존 부가서비스 시장의 포화
기존 모바일 음악시장등은 차이나모바일과 중국 내 서비스 사업자들이 이미 자리를 잡고 있는 상태라서 외국기업이 진입한다 하여도 수익을 내기가 어려운 구조
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