![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0001.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0002.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0003.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0004.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0005.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0006.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0007.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0008.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0009.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0010.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0011.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0012.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0013.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0014.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0015.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0016.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0017.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0018.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0019.gif)
![[정보통신] SKT사례를 통한 중국이동통신서비스 시장 진출방안에 대한 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/91/90557-0020.gif)
분야
hwp1.1 연구의 배경 1
1.2 연구의 구조 1
2. SK Telecom 사업 영역 2
2.1 서비스 현황 2
2.2 SK Telecom의 재무 정보 및 대주주현황 3
2.2.1 재무 정보 3
2.2.2 대주주현황 4
2.3 시장 점유율 5
2.4 SK Telecom의 해외 시장 5
2.4.1 글로벌 비전 5
2.4.2 몽골 이동전화사업진출 6
2.4.3 베트남 이동전화사업진출 7
2.4.4 무선 인터넷 8
3. 중국 시장 분석 11
3.1 중국 시장의 특성 11
3.2 중국 상거래 관행 12
3.3 중국인의 소비 성향 13
3.4 중국의 투자 환경 14
3.5 중국 시장의 위험 요소 15
3.6 중국 통신시장의 현황 및 매력 15
4. 중국의 통신 분야 해외 투자 사업 현황 17
4.1 SKT 중국 진출 성공 사례 17
4.2 에릭슨 중국 진출 성공 사례 18
4.3 HP의 중국 진출 성공 사례 19
5. 결론 20
참고문헌 21
그러나 최근 들어 한국 주요 통신 서비스 사업자들은 내수 시장 성숙으로 신규 시장 개척을 위해 해외 시장 진출을 모색하고 있으며, 아시아와 남미의 주요 개발도상국, 중국, 인도, 동유럽, 인도차이나 등 신흥 시장을 중심으로 통신 서비스 수요가 급증하고 있다.
1992년 한중 수교 이후 20여 년간 수많은 한국 기업들이 중국시장에 진출하고 있다. 이 중에서 이동통신 분야에서 세계를 선도하고 있는 한국의 통신 사업자들은 중국 이동 통신 시장에서 적극적인 활동을 하고 있다. 특히, SKT 비롯한 한국 이동통신 사업자들은 성공적인 중국 시장 진출을 통해서 이동통신 관련 기술 및 노하우를 전수하고 있으며, 중국 내 이동통신 시장의 발전에도 큰 공헌을 하고 있다.
필자는 중국 유학생으로서 방학기간동안에 SKT 홍보관에서 방문 고객들을 대상으로 중국어 홍보를 담당한 적이 있었다. 이런 과정이 다양한 중국 통신기업들과의 접촉, 이해 할 수 있는 계기가 되었고 또한 SKT와 중국 통신기업의 합작 과정도 직접 볼 수 있었다. 이러한 경험을 통해서 SKT의 향후 중국 시장 진출의 난관이 무엇인지를 파악하게 되었다. 따라서 이에 대한 해결 방안을 본 보고서를 통해서 제시하고자 한다.
2. 중국 정보산업 부 홈페이지 http://www.mii.gov.cn/mii/index.html
3. China Unicom 홈페이지 http://www.chinaunicom.com.cn
4. China Mobile 홈페이지 http://www.chinamobile.com/
5. SK 텔레콤 홈페이지 http://sktelecom.co.kr
6. 駐韓 중국대사관 홈페이지 http://www.chinaemb.or.kr/kor
7. 각종 기사 내용 참조: http://www.wiseinfonet.co.kr
8. 김한주,현창희, “중국 이동통신 시장 진출 해외기업 분석”, 한국전자통신연구원,1999,3
9. 김용철,권기환,김범준,“통신 서비스 해외시장 진출 사례분석 및 시사점”,정보통신정책연구원,2004,1
10. 양영석,“국내 IT기업의 해외진출 현황과 Globalization 과제”,주간기술동향,ETRI,2003,7
