![[조직개발론] 효성 경영혁신-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0001.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0002.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0003.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0004.gif)
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![[조직개발론] 효성 경영혁신-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0007.gif)
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![[조직개발론] 효성 경영혁신-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0009.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0010.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0011.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0012.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0013.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0014.gif)
![[조직개발론] 효성 경영혁신-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/428/427097-0015.gif)
분야
hwp2. 효성의 성장연혁
3.효성그룹의 조직도표
섬유 퍼포먼스 그룹
산업자재 퍼포먼스 그룹
화학 퍼포먼스 그룹
중공업 퍼포먼스 그룹
건설 퍼포먼스 그룹
고기능 특수사, 초극세사 등 고수익 차별화제품을 확대하고 일본, 미국 등 진입장벽이 높은 고수익 차별화 해외시장을 개척함으로써 수익성 개선에 노력하고 있으며, 고객중심의 마케팅 활동을 전개하고, 고객 만족을 위한 전담부서를 운영하여 좋은 평가를 받고 있다.
제품 구조개선을 탄력적으로 실행할 수 있는 임직 생산체제를 구축하였으며, Regular제품의 생산을 축소하고 고부가 제품 위주로 영업을 전개하여 수익성을 개선하였다.
고급 염색기술을 요구하는 N/C교직물, 스판덱스직물 분야에서 국내 최고의 기술력을 확보하고 강력한 Cost절감을 실천하여 일괄생산시스템의 장점과 함께 수익사업으로서의 기반을 구축하고 있다.
산업자재 퍼포먼스 그룹
산업자재 퍼포먼스그룹은 Technical Yarn 사업과 타이어 보강재인 타이어코드지, 인테리어 퍼포먼스 유니트로 구성되어 있다.
우수한 품질 및 Cost경쟁력을 바탕으로 폴리에스터 타이어코드 및 스틸 코드 생산규모를 지속적으로 늘려가고 있다. 영업면에서 수년전부터 동남아 지역에서 탈피하여 미주, 유럽지역으로의 수출 및 Major Tire업체 중심의 판매에 집중하고 있으며, 마케팅부서를 신설하여 고객에게 한걸음 더 다가서는 사업체제를 구축하고있다.
거대 시장인 Technical-Yarn 시장에 능동적으로 대처하기 위하여 2001년 산자강선PU로부터 분리되어, 기술력을 바탕으로 국내시장은 물론 세계시장에 대한 장기적 성장기반을 구축하고 있다.
보조매트는 제품 다양화 및 활발한 마케팅 활동으로 시장을 선점하였고, 타일
