분야
hwpⅠ. 테일러의 과학적 관리법
1. 인물소개 : Frederick Winslow Taylor
2. 과학적 관리법(Taylor System)이란?
3. 'Taylor System' 의 등장 배경
4. 'Taylor System' 의 효과
5. 'Taylor System'의 한계
Ⅱ. 호손공장실험의 의의
1. 인물소개
2. 호손공장실험의 등장 배경
3. 호손공장실험의 결과
4. 호손공장실험의 의미
과학적 관리법 혹은 테일러 시스템(Taylor System)이라고도 불리는 이 관리법은, 남북전쟁 이후 생산혁명을 통한 급속한 기계화 및 기술의 진보에 따라 공장에서 여러 가지로 파생된 문제를 해결할 필요성에 의한 것이었다.
1880년에 미국기계기사협회가 설립되고 이를 중심으로 능률증진운동 및 관리운동이 전개되었다. 이러한 운동은 당시 산업의 급격한 발전과 경영 규모의 확대, 자유경쟁의 강화에 따른 산업합리화의 필요성 때문이다. 구체적으로는 현실적으로 공장 내에서 문제가 되고 있었던 조직적 태업의 해결에 대한 요청으로 임금제도의 기초적 전제가 되는 임금률의 합리적 내지 과학적 결정방법을 모색한 데서 비롯되었다.
그렇다면 이러한 조직적인 근무태만의 원인은 무엇인가?
