[마케팅] 아이디스에서 배우는 위기대처 전략

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소개글
[마케팅] 아이디스에서 배우는 위기대처 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.우리가 정의하는 성공
2.최근 국내 경제동향
최근 한국 경제의 어려움
불황 극복 전략과 추진사례

3.아이디스 – 불황극복기업
4.아이디스에서 배우는 위기대처 전략
본문내용
  대응 전략 주요 내용
삼성전자 전략적 유연성과
성장잠재력 강화 ․시장과 연동한 ‘시나리오경영’
․연구개발과 마케팅 통해 성장
잠재력 확보
포스코 우월한 유연역량을
기반으로 공격경영 ․최대 규모 국내투자 천명
․가격경쟁력 기반 해외시장공략
현대자동차 시장공략 강화 및
소프트 경쟁력 보강 ․불황형 제품 포트폴리오 구성
․신흥시장 확대, 마케팅 강화






기업 연혁

-1997년 디지털 영상 감시시스템 'Digital Guard'를 개발
1998년 부설연구소를 설립
정보통신부 지원 우수 신기술(IT) 보유업체에 선정.
-1999년 벤처기업에 지정
2000년 인터넷 기반의 영상/음성 전송 제품 웹서버 'INT400'을 개발
2001년 UL인증을 획득하고 코스닥에 등록
벤처기업대상 대통령상을 수상
2002년 4개국 6개 도시에서 로드쇼를 개최
기술혁신형 중소기업(INNO-BIZ)에 선정
-2003년 코스닥부문 최우수기업에 선정(대신종합경영평가)
2004년 ISO 9001 인증을 획득하고 미국 뉴욕지하철 DVR 독점 공급자로 선정
미국 포브스지에 의해 2년 연속 '올해의 200대 베스트중견기업'에 선정
-2005년 무역의 날에 5000만불 수출의 탑을 수상
2005디지털이노베이션 대상과 IMI 경영대상 기술혁신부문 대상을 수상
업계 세계 최초로 RoHS인증 획득
2006년 'ViSS'(Video Streaming Server)로 IR52 장영실상 수상

-2007년 11월에는 한국 지능정보시스템학회 인텔리전스 대상을 수상
2008년 11월 INK1000이 Good Design상품으로 선정
2009년 1월 벤처기업으로 재지정


핵심 역량 및 성공요인분석


1. 블루오션 전략
- 대기업이 주력하는 분야를 피한다.
첨단기술력으로 세계최고에 도달할 수 있는 작지만 강한 기업을 표방.

2. 연구개발에 대한 아낌없는 투자
아이디스는 직원의 46%가 연구개발원이고 이중 43%가 석박사급 인력이다.
매출의 10%는 연구개발에 투자.

3. 선택과 집중 전략
-1997년 설립 이래 12년 동안 DVR 개발에 모든 역량을 집중
- 미국의 GE, 일본 SONY를 앞지르는 세계 최고기술로 만듦

4. 제품믹스의 깊이전략(폭보다는 깊이를 중요시함)
-이 분야에서 미국 GE, 일본 마쯔시다․SONY, 유럽 BOSCH 등과 같은 세계적 기업과의 경쟁 속에서 1위 달성

5. 아이디어로 승부하는 진정한 벤처회사
-CCTV의 녹화 테이프에서 얻은 아이디어를 DVR제품을 개발하여 시드니 올림픽 장비로 선정

6. 세계 유수의 보안업체들과 파트너십을 통해 진행하여 가볍고 민첩한 조직을 유지
하니웰, 타이코그룹, 지멘스 등 세계굴지의 그룹과, 삼성테크원, 에스원 등과 함께 파트너쉽 구축

7. 고가의 프로페셔널 제품비중을 높이고, 부품공용화와 구매처 다변화를 통한 원가절감


참고문헌
아이디스 www.idis.co.kr
동아일보 -2007-07-14
2007-07-26
한국일보 -2008-2-17
대한상공회의소
중소기업진흥공단
삼성경제연구소
경제 투데이 -2009-06-17
KBS 1 TV
YTN
http://blog.naver.com/hdos59/30040184159
http://blog.naver.com/juchilee/20061150417
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