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분야
hwp①르노 그룹의 연혁
②르노의 설립 과정
③르노의 경영 전략
④글로벌 기업 르노
⑤2008년 르노의 유럽 판매 현황
2. 사례 요약
①새로운 DSS 시스템의 도입배경
②DSS 시스템의 도입과정과 장점
➂DSS 시스템 도입 후 결과
3. Case Study Question
4. 참고 문헌
르노는 1898년 L.르노(1877~1944)가 파리 교외 비양쿠르에 설립한 자동차공장에서 비롯되었다. 1920년대 소형차 생산에 진출함으로써 프랑스 자동차산업에서 유력기업의 하나가 되었다. 제2차 세계대전 때 르노는 나치스에 협력한 죄로 1945년 자산이 국가에 의하여 몰수됨과 동시에 국유화되었다. 1947년 개발된 르노 4CV차를 비롯해 1958년 도핀차 등 일련의 소형 승용차의 대량생산에 성공하여 프랑스 최대의 자동차 기업이 되었다. 1955년 자회사인 사비엠을 설립하여 트럭·버스 등의 생산에도 진출하였고, 1966년 경쟁력 강화를 위하여 푸조와 업무제휴를 맺었다. 1981년 이후 노동코스트 상승, RVI의 부진, 승용차 경쟁력 약화로 적자로 전환되어, 경영 합리화를 추진하였다. (인원 삭감, AMC매각, 승용차사업 집중투자 등) 1990년 볼보와 상호 주식교환의 전면제휴로 유럽 최대 그룹(르노-볼보그룹)으로 등장 하였으며, 1994년에는 닛산과 전략적 제휴를 맺었으며 2000년 한국의 삼성 자동차를 인수하여 르노삼성자동차로 본격적인 아시아 시장 공략에 나서고 있다.
③ 르노의 경영전략
① 고객에게 르노의 브랜드 아이덴티티를 인식
르노는 비전과 참신함, 그리고 열정을 브랜드 아이덴티티를 성립
- 결함없는 자동차
- 참신한 디자인과 성능을 가지고 있는 다양한 차종
② 품질, 비용, 운송시간에 있어서 효율적인 생산추구
③ 판매시장을 국제적으로 확장
닛산과 삼성을 통한 아시아 시장의 공략
④ 르노만의 핵심가치를 개발
- 과학적 연구를 통한 혁신적인 성능의 자동차를 개발한다.
- 고객의 안전을 보장하고 친 환경적인 자동차를 개발한다.
- 사원들의 직무 만족도와 자기 발전가능성을 향상시킬 수 있는 경영방식을 도입한다.
- 기업의 사회적 책임을 숙지하고 회사의 발전뿐만 아니라 사회의 발전을 도 모 한다.
⑤ 재정성과를 성공적으로 실행한다.
- 부채 비율은 항상 감소해야 한다 궁극적으로 0%의 부채비율을 지향한다.
- 주주의 이익을 극대화 하고 주주들에게 높은 수준의 배당금을 지급한다.
2. 삼성화재 자동차 박물관 웹 사이트 www.stm.or.kr
3. 르노 본사의 웹 사이트 www.renault.com
4. 네이버 카페 http://cafe.naver.com/trade6.cafe
