![[경영학원론] 안철수의 경영론-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/444/443643-0001.gif)
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![[경영학원론] 안철수의 경영론-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/444/443643-0010.gif)
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![[경영학원론] 안철수의 경영론-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/444/443643-0016.gif)
분야
pptx(2) Is there any need for long-range plans in today's fast-moving environment?
(3) If forecasting is going to be imperfect, why bother with it?
What are the possible downsides to management by exception?
Can a firm, like Wal-Mart, ever go too far in controlling its purchasing and inventory costs?
1) 실용댄스 강사라는 목표를 잡고
그 목표를 달성하기 위해서 계획을 세움.
가능성 있는 학원을 찾아보고
3개월간 연습기간 후에 시험을 봐서
자격증을 취득하는 방법을 선택.
정해진 그 시간 동안 최선으로 연습.
확실하고 체계적인 목적.
2) 춤을 추는 일은 비교적 자유로운 직업.
계획없이 하다가는 목적이 흐트러져서
실패할 가능성이 높아짐.
1단계로 자격증 취득이라는 목적과
그에 맞는 계획을 세워서 연습.
효과적으로 집중하는 방법.
3) 춤을 춘다는 것 - 선입견 동반.
대학공부와 춤 연습 병행.
당당한 미래 준비를 위한 계획.
계획에 따른 효과.
끊임없이 자신을 돌아보고 통제,
노력하는데 많은 도움이 됨.
.
.
.
(2) Is there any need for long-range plans
in today's fast-moving environment?
Long –range plans are
Ultimate purpose of short-range plans.
We have to make unchangeable long-range
plans according to fast-moving environment.
Therefore, long-range plans reflect the views
of people’s terminal value.
소 프트 뱅크의 손정의 사장
He planned 50 years life plan even in his teens.
He start his business in twenties.
He earn 100 billion for business funds in thirties.
He invest 1 trillion in fourties.
He gather his harvest in fifties.
He put up his successor.”
손정의 사장은 이러한 계획 아래서 살아가고 있는 것이다.
이렇듯 스스로 목표를 세우고,
이를 이루는 과정에서 자신의 능력을 꾸준히 발전시키는
손정의 사장은 자타가 공인하는 전설 이다.
