분야
ppt전략의 정의
경영전략의 발전과 배경
전략수립 과정, 분석의 도구
전략수립 및 주요 요소
결론
핵심 원리를 기업 경영에 적용하여
경영학의 분과 학문으로서의 경영전략의 성격을 이해하여
경영전략 수립 과정을 익혀 전략적 사고를 함양한다.
戰 : 싸울 전
略 : 다스릴 략
‘싸움을 다스리다’
싸움은 바로 전쟁을 말하고 다스린다는 것은 관리하고 보살핀다는 것을 의미하기 때문에 전략은 전쟁을 승리로 이끌기 위한 방법들을 정의한 것이라는 해석이 가능해진다.
(전략이란 무엇인가? P8)
경영전략은 경영학의 세부학문분야 중 가장 짧은 학문분야이다.
전략은 군사학에 그 근원을 두고 있으며, 군사전략과 경영전략은 급변하는 외부 환경 속에서 한정된 자원을 활용해 조직의 목표를 달성한다는데 있어 유사한 점이 있다.
전략이 군사학의 영역에서 확장되어 기업을 위한 경영전략으로서 현대 경영학의 일부분이 된 것은 1950년대와 1960년대를 통해서 미국의 다각화기업들이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에 직면하면서 부터이다.
내부 역량 분석
사업의 수익성 및 현금 흐림 분석
손익분기점 분석
Business system/value chain 분석
벤치마킹
핵심 역량 분석
조직 진단
Portfolio 분석
