![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0001.gif)
![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0002.gif)
![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0003.gif)
![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0004.gif)
![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0005.gif)
![[생산운영관리] 삼성전자 SCM의 도입과 전망-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/447/446363-0006.gif)
분야
hwp● 사건 개요
● 이건희 회장 복귀 선언 - 삼성 위기설
● 복귀에 대한 반응
● 복귀 후 행보
■ 삼성전자의 SCM
● SCM의 정의
● 삼성전자의 SCM 추진배경
● 삼성전자의 SCM 추진방향
■ 창조경영
● 창조경영이란?
● 삼성의 S-커브
■ 삼성전자 신 성장 동력원 - 친환경 / 에너지 / 건강
● 삼성의 신수종 사업
● 신수종 사업부별 세부 계획
● SCM의 정의
정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여, 정보의 공유화의 Business Process의 근본적은 변혁을 추구.
● 삼성전자의 SCM 추진배경>
Business 프로세스 측면
– 시장변화에 즉시 대응 하는 Speedy 경영 체게의 구축 필요성 대두
– 비지니스의 글로벌 투명성 확보
– 국제 거래 증가에 따른 해외 SCM 경쟁력 강화 필요성
정보시스템 측면
– Site 별 분산된 ERP 시스템으로는 전 세계 전 법인의 통합화 불가
– 미래 e-Business(전자상거래) 대응의 선행 준비 필요
● 삼성전자의 SCM 추진방향
시장변화에 대응하는 계획수립 단계축소
– 전 부문 Real-time 정보공유(시장현황 및 계획정보)
– 글로벌 제약조건을 동시에 고려하는 단일 계획수립
조직간 정보 integration으로 수요예측
– 수요예측의 순차적 가공, 전달 → 단일 테이블에서 수요예측 동시 공유
– 수요예측 실명화에 따른 목표관리 ( 각 판매조직별/개인별 )
– 순수 수요 예측과 판매 정책에 근거한 판매계획 분리운영
고객에 대한 Real time 구축
– 제조의 제약 및 공급 가능성을 고려한 물량 전달 할당
– 글로벌 재고 및 생산 계획에 근거한 납기약속
– 거래선의 중요도 등 정책의 우선순위를 감안하는 납기약속
고객과의 전략적 정보공유
– 고객과 Real-time 정보공유
– 제고감소 및 Logistics Cost 감소
– 시장변화에 대한 공동 대응
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010051114473659947&outlink=1
2. 윤성혁 기자,『서초동 삼성타운에 바이오 입주한다』, Etnews, 2010.05.12
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201005110269
3. 김대영 기자,『李회장, 과감한 투자로 기회 선점하라』,매일경제, 2010.05.11
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2010&no=241993
4. 김대영 기자,『삼성, 5개 신수종사업 들여다 보니』,매일경제, 2010.05.11
http://news.mk.co.kr/v2/view.php?sc=&cm=%BB%EF%BC%BA+Samsung&year=2010&no=241989&selFlag=&relatedcode=
