분야
ppt2 합병대상으로서 COMPAQ
3 합병 과정
4 합병 이후의 HP
5 결론
1-1 기업소개
HP (Hewlett Packard)
1939년 빌 휴렛과 데이비드 패커드가 창립
1988년 데스크젯과 1998년 오피스젯의
출시로 전세계 프린터 시장을 석권
컴팩 (COMPAQ)
1981년 지프 R. 캐니언, 짐 해리스, 빌 머토가 함께 설립
기업 시장을 겨냥하여 다양한 소프트웨어를 운용할 수 있는 업무용 PC를 공급하는 굴지의 컴퓨터 회사
2 – 합병 대상으로서의 COMPAQ
2-2 합병 대상으로 COMPAQ이 부적절한 이유
기업 문화의 큰 차이
IT 산업의 특성상 거대 규모 기업간의 합병은 위험
위험한 사업 포트폴리오 구조 형성
차별화, 색깔이 모호한 HP & COMPAQ
3 – 합병 과정
3-2 합병 성사 이전 단계 (산업 동향)
90년대, 본격적으로 PC가 전체 컴퓨터 시장의 주요 성장주체로 등장
다양한 기능을 수행하여 PC시장은 지속적인 성장세를 유지
90년대 중반 인텔과 마이크로소프트사가 주도하는 윈텔주도의 시장구조 정착
윈델의 독점적 지휘가 확고화되면서 상대적으로 기술 향상이 정체되고
그에따라 신제품 대체수요가 함께 둔화하면서 시장이 확대되지 못하는 양상
5 – 결론
COMPAQ과의 가장 큰 실패 원인
-PC시장의 큰 침체기 (새로운 OS가 출시되지 않는 상황)
-규모가 너무 큰 이유로 통합과정에서 생기는 혼란
-피오리나의 독단적 리더십과 두 기업 간의 문화적 충돌
현재의 HP 및 앞으로의 HP
-새로 부임한 CEO 마크 허드는 기존의 방침을 고수하기로 결정
-프린터 분야에서 렉스마크, 삼성 등 추격업체와의 경쟁력 강화 모색
-각 사업영역에서 경쟁업체와의 경쟁력 강화 모색
디지털 프린팅 사업 선도를 위해 ‘KODAK’과 합병을 해야 한다는 주장이 검토중
