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분야
ppt조사방향
내부분석: 1.조식과 인적자원
내부분석:
2. 시설
내부분석:
3. 재정
내부분석:
4. BCG매트릭스분석
외부분석:
1.시장
외부분석:
2. 소비자
외부분석:
3. 경쟁자
외부분석:
4. 환경
마케팅
전략수립
마케팅 플랜
참고문헌
1993년 ‘나이키 길거리 농구대회’를 시작으로 국내에 뿌리를 내린 3on3농구는 94년도의 르카프 길거리농구대회, 98년도의 아디다스 길거리농구대회가 출범하면서 그야말로 매년 여름에 펼쳐지는 치열한 승부의 한마당이었다.
이렇게 1993년 나이키가 처음으로 흑인들의 길거리 농구 문화를 국내에 도입한 것이 길거리 농구의 시발점이 되었고, 이는 분명 참여스포츠를 통한 획기적인 마케팅 전략이었다. 이러한 길거리농구대회를 통해서 나이키는 우리나라 청소년과 성인들에게 ‘농구=나이키’라는 인식의 포지셔닝을 확실히 하였다. 그래서 나이키는 보다 매니아층에 집중하기 위해 2000년 이후 힙훕(Hip Hoop), 배틀 그라운드(Battleground), 훕잼(Hoop Jam) 등의 새로운 키워드로 길거리 농구의 전문화와 매니아화를 확산시켜 나갔다.
2000년 이후 나이키의 매니아층을 위한 새로운 마케팅 전략은 아디다스에게 기회로 작용하였고 전통적인 농구방식을 고수한 아디다스의 길거리농구대회는 나이키 길거리 농구대회보다 역사가 오래되고 전통있는 것으로 인식하게 되었다. 그리하여 1998년 아디다스의 주최로 제1회 3on3 길거리농구대회가 열린 이후 2004년 NBA선수들의 대거 방문으로 아디다스 길거리 농구대회는 더욱 더 국내에서 인지도를 높일 수 있는 계기가 되었고2007년 제10회 대회까지 전국적인 대회가 지속되어왔다.
그러나 제10회 대회를 마지막으로 전국적인 규모의 대회는 더 이상 개최되지 않고, 지방자치가 주최하는 소규모의 3on3 길거리 농구대회로 명맥을 유지하여왔다. 그러던 중 동아일보와 스포츠동아가 주최한 2009년 ‘제1회 king of the 3on3’ 의 개최로 전국 규모의 길거리 농구대회가 부활을 꿈꾸고 있다.
제2의 중흥기를 노리는 길거리농구 이벤트의 내, 외적인 환경을 분석하고 마케팅 전략을 세워봄으로써 동아일보의 젊은 브랜드 이미지를 위해 개최한 길거리농구대회를 좀 더 친근감 있도록 만드는데 도움이 될법한 다양한 접근 방법을 세워보고자 한다. 새로운 마케팅플랜을 세우고 발전방향을 제시하여, 대회를 통한 국내 청소년의 열광적인 농구 참여를 유도함과 동시에 동아일보(신문)와 젊은 층의 거리를 좁힐 새로운 방향을 구축하는 방법을 제시해보고자 한다.
