[조직행동론]안철수 리더십과 기업문화
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분야
hwp2. 안철수연구소
(1) 기업소개
(2) 재무상황
(3) 사업영역
(4) 비전
3.안철수
(1) 소개
(2) 안철수의 리더십
4. 안철수연구소의 기업문화
(1) 즐겁고 신명나는 일터
(2) 사회에 기여하는 기업
(3) 커뮤니케이션
5.시사점
(1) 소개
안철수는 처음에는 의예과 학장으로 지낼정도로 안정된삶을 보냈으나 그 길을 포기하고 컴퓨터 전문 주치의로 변신한다. 그리고 나서 안철수연구소를 설립하고 한번더 변신을 한다. 그변신이 바로 경영 공부이다.현재는 카이스트 경영대학원 석좌교수로 지내고 있다.
안철수의 리더십
첫번째는 인본주의(人本主義)에 바탕을 둔 리더로 그는 배려가 상대의 발전을 자극하고 도와주는 마음과 태도라고 생각하였다.
두번째는 수평적 조직구조이다. 지향가족적인 공동체를 추구하고 있다. 그 예로 직원들은 자유로운 복장으로 근무하고 있다. 안철수는 팽팽한 수직적인 구조에서의 일시적인 효율보다는 넉넉한 수평적 구조에서 자연스럽게 배어나는 가능성에 큰 가치를 두었다.
세전째는 모든 구성원들의 핵심가치 공유이다. 구성원간 가치공유를 통해 일체감을 강화시켜 위기를 극복게하는 구심점 조직이 흔들리지 않고 한 방향으로 나아가려면 비전과 신념을 반드시 공유해야 한다. 즉, 영혼이 있는 기업을 만들자는 것이다
안철수가 말하는 기업가 정신
안철수는 기업가 정신의 핵심은 현상유지를 하기보다는 새롭게 도전함으로써 새로운 가치를 창출하고 일자리를 만다는 마음가짐과 행동력으로 보았다. 이러한 기업가 정신은 국가경제 전체의 활력을 불러일으키고 성장의 원동력과 일자리 창출에 중요한 몫을 담당한다.
인재상
바로A자형 인재이다. 전문성, 인성, 팀웍이다. 직무의 전무지식뿐만 아니라 다섯가지 역량을 고루 갖추고 반복적으로 행동할 때 비로소 전문가라고 부른다. 그리고 인성은 끊임없는 자기통제와 노력을 통한 마음자세이다, 마지막으로 팀웍은 조직과 함께 성장하고 기여하는 데서 큰 행복을 느낀다고 보았다.
