분야
pptx1.창조성
사례 - STEVEN PAUL JOBS
2.다양성
사례 – BARACK OBAMA
3.윤리경영
사례 - 문국현
레오나르도 다 빈치의 자질을 배우는 경영 수업이 인기
(크리스천 사이언스 모니터紙)
리더의 필수조건
레오나르도 다 빈치처럼 예술가이자 과학자의 자질을 고루 갖추고 사물을 다각도로 해체해서 바라보는 능력
토론토 대학의 로트만경영대 MBA 학생들의 일정기간 예술학교 수업
즉흥연기 → 경영의 중요한 한 부분은 즉흥성과 순발력있게 대응하는 능력
비주얼아트, 도예작업 → 창의적 활동을 통한 창조성
리더의 핵심 자질은 유연성과 팀원을 고무시킬 수 있는 능력, 창조성과
감정이입능력 (토론토 대학 쿠싱 교수)
자신의 내부 목소리를 찾도록 도와주는 것 – “음악”
비발디 → 깊은 사고, 재즈음악 → 창조적 사고, 록 음악 → 공격적 사고
수학이 아니라 언어
최근 한 팀 내에서도 성별, 세대, 국적, 가치관과 경험 등의 다양성이 급속히 확대됨에 따라, 이들 모두를 한 방향으로 이끌어 가는 리더십을 발휘하는 것이 점점 어려워지고 있음 - 신세대 부하, 여성인력, 고령, 경력사원, 외국인 등등
또한 앞으로 글로벌라이제이션 진화 방향이 다극화로 가면서
서양ㆍ동양 문화를 폭넓게 이해하는 통합적인 사고가 중요시되고 있음
앞으로 회사 내, 작게는 팀 내에서 구성원 간 다양성은 더욱 커질 전망. 인구학적, 문화적 측면에서 점점 복잡하고 이질적으로 변해가고 있는 구성원들을 이끌어 나가기 위해 다중적인 리더의 역할이 필요함
따라서 사회 변화 속도가 매우 빠른 상황에서 글로벌 리더들이 갖춰야 할 자세로 다양한 문화에 대한 폭넓은 이해가 요구됨
많은 기업들이 내국인 중심의 채용관행에서 벗어나, 국가나 인종을 초월한 글로벌 시장에서 인재를 확보하는 전략을 전개하고 있는데, 글로벌 인재확보를 통해 외국인들이 점차 조직의 한 구성원으로 정착하게 되면 그들이 체화한 문화도 함께 국경을 넘어오기 때문에 이들이 적응하는 과정에서 마찰이나 갈등이 발생할 가능성이 높음
리더들은 글로벌 인재들이 뿌리를 내리면서 적응할 수 있도록
문화적 간극을 메우는 조정자 역할 을 해야함
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