[조직행위론]픽사(PIXAR) 조직 경영 전략

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.28
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소개글

[조직행위론]픽사(PIXAR) 조직 경영 전략에 대한 자료입니다.

1. 픽사(PIXAR) 에 대해

2. 픽사의 조직 경영 전략

3. 'empowerment' 형 경영을 잘 보여주는 예

4. 결론

본문내용

2. 픽사의 조직 경영 전략 : ‘EMPOWERMENT’ and strive to increase employs' skills and knowledge
Empowerment 는 관리자들이 그들의 권한을 실무자인 직원들에게 이양하여 자발적으로 참여할 수 있는 기회를 주고 지지하여 그들의 역량을 최대한으로 키워주는 것이다. 리더들과 구성원들의 신뢰감을 바탕으로 이루어진다. 기업의 전폭적인 지지와 권한 이양은 구성원들에게까지 책임감을 주어 생산의 효율성을 높여준다.

“새로운 뭔가를 만들어내고 싶다면 설사 편하게 느껴지지 않더라도 불확실성을 감내해야 하며, 커다란 위험을 감수했다가 실패하더라도 회복할 수 있는 역량을 지니고 있어야 한다. 그렇다면 실패 후에 회복하려고 할 때 가장 중요한 역할을 하는 것은 무엇일까. 정답은 인재다” “한 명의 천재가 내놓은 번뜩이는 아이디어보다는 ‘작은 아이디어도 계속 자라게 하는’ 창조적인 조직‘이 원동력“
픽사는 고위 관계자들 뿐 아니라 모든 구성원들의 개성과 아이디어를 중시하고 그들에게도 권한을 부여해 제작에 관여할 수 있게 한다. 실질적으로는 제작자와 감독이라는 두 리더가 있지만 직원들이 그들에게 꽤 큰 영향력을 행사할 수 있다. 직원들의 아이디어가 비록 실패로 돌아가더라도 픽사는 직원을 책망하지 않고 오히려 그 실패를 교훈으로 삼고 직원을 격려한다. 또한 픽사는 회사의 비전과 목표가 경영진과 CEO만 가질 것이 아니라 현장에 있는 직원들도 가져야 한다고 생각했다. 직원들이 그러한 책임을 가지게 하기 위해서 그들에게 자유롭게 일을 하고 관여할 수 있는 권한을 부여한다. 이러한 권한 이양은 직원들의 자율성과 창의력을 독려할 뿐 아니라 회사의 중역들과 서스럼 없는 관계를 만들어 작업 환경을 더욱 개선시킨다. 또한 그들이 중요시 여기는 것은 직원들의 능력을 개발시키고 끊임없

#조직 #조직행위론 #경영 #PIXAR #행위론

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