![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0001.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0002.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0003.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0004.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0005.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0006.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0007.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0008.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0009.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0010.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0011.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0012.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0013.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0014.gif)
![[물류론] 보광 훼미리마트 Family Mart 물류컨설팅-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/456/455189-0015.gif)
분야
hwpIntroductio of Family Mart
①
기업 소개.
②
기업 연혁.
2.
Issue Definition
①
부동의 1위 훼미리마트
3.
Situation Analysis
①
편의점 물류의 특징
②
타 편의점 물류 비교
③
대형 마트 물류와의 차이점
4.
Strategy Option
①
훼미리 마트 물류 시스템
②
훼미리 마트 배송 시스템
③
훼미리 마트 물류운영체제
5.
Action Plan
①
훼미리 마트 자체 택배 시스템 구축
②
그린 물류 활성화 방안
③
IT전문업체에 시스템 아웃 소싱
6.
참고 사이트
- 상품을 주문할 때 박스단위로 주문하지 않고 점포에서 필요로 하는 수량만큼 발주 한다.
- DSP는 상품명, 수량 등 점포로부터 받은 발주 데이터를 물류센터내의 상품 렉에 부착된 표시기에 디지털로 표시함으로서 별도로 하지 않고도 정확하게 작업할 수 있게 하는 물류시스템 이다.
2. 배송스케줄링 system
- 점포의 위치와 점포 간 이동거리, 상품의 부피 등 다양한 정보를 데이터 베
이스로 구축한 뒤, 배송차량 한 대가 처리할 수 있는 적정량과 적정 배송
점포 수를 산출하고 이를 기초로 차량의 스케줄을 관리한다.
이럼에도 불구하고 점포와 사전에 약속한 배송시간을 지키지 못할 경우에
대비, 패널티 제도를 도입하고 있다. 약속시간의 ±30분 이상 오차가 생길
경우, 점포에 보상금을 지불한다. 이는 점포의 추가 인력운영에 대한 부담
을 물류센터가 가맹점에 제공한다.
3. Back-Hauling system
- 배송차량이 배송을 마치고 물류센터로 회송할 때 공차로 오는 비생산성을 없애기 위해서 업계 최초로 Back-Hauling System을 도입해 운영중이다. 이 시스템은 배송차량의 공차회송을 줄이고 도로 운행차량 대수 절감을 위해, 배송을 마치고 센터로 회송하는 차량이 이동경로 인근에 있는 메이커의 물류센터에서 상품을 적재하여 회송하는 시스템이다.
4. 인공위성 이용, 백업시스템 구축
- ONE IN, ONE OUT 제도 운영 중. 이러한 정보를 바탕으로 회전이 안 되는 상품을 퇴출시키고 새로운 상품들을 소비자에게 수시로 선보인다.
- VMI : 물류센터와 제조업체간의 효율적인 배송관계를 맺도록 하는 한편, 인공위성 물류 전산망 전환시스템 구축으로 비상사태 발생시에도 물류전산망 시스템을 원활하게 가동한다.
5. Electronic Order System(EOS)
- 컴퓨터 통신망으로 주문을 받아 처리하고 납품 일정까지 짜주는 시스템으로 발주의 효율화, 배송시간을 단축시켜주고 중앙 대형 시스템과 납품 업체, 고객들을 연결시켜 주기 때문에 실시간 비즈니스를 가능하게 한다.
(주)보광훼미리마트 홈페이지 및 본사 http://www.familymart.co.kr/
세븐일레븐 http://www.7-eleven.co.kr/
미니스톱 http://www.ministop.co.kr/
바이더웨이 http://www.buytheway.co.kr/
GS25 http://www.gs25.com/
물류신문 http://www.klnews.co.kr/
물류와 경영 http://www.bizlogistics.com/
CVSnet 홈페이지 http://www.cvsnet.co.kr/
