![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0001.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0002.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0003.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0004.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0005.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0006.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0007.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0008.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0009.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0010.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0011.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0012.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0013.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0014.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0015.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0016.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0017.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0018.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0019.gif)
![[리더십]사우스웨스트 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 문화적 지도력-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457632-0020.gif)
분야
hwpII. 본 론
1. 허브 켈러허(Herb Kelleher)의 업적
1) 약력
2) 사우스웨스트 항공사 설립 과정
3) 사우스웨스트 항공사와 허브 켈러허의 성과
4) 성공요인 분석
2. 문화적 리더십
1) 문화적 리더십
2) 문화적 지도력 등장 배경
3) 문화적 지도자
4) 조직 문화
5) 사우스웨스트 항공에서 허브 켈러허가 조직문화를 중요시한 것.
6) 조직문화에 합당한 인물 찾기
7) 허브 켈러허가 말하는 리더십
8) 기업문화를 중요시 여기는 이유
3. 허브 켈러허와 문화적 지도력
1) 조직과 문화
2) 사우스웨스트의 문화
3) 허브 켈러허의 ‘문화적 리더십’
III. 결 론
※ 참 조
1) 사우스웨스트 항공관련 기사 (매일, 한국경제신문)
2) 사우스웨스트 관련 서적
우리 한국 사회는 기업인들을 볼 때, 위와 같이 대개 부정적인 시각에서 기업인들을 살펴보는 경우가 많은데, 반대로 긍정적인 시각에서도 기업인들을 바라 볼 수 있어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 일부 비즈니스 리더들에게는 아직도 우리가 배울만한 중요한 교훈들이 많이 있기 때문입니다. 오늘날과 같이 비즈니스가 부도덕하게 된 시대에도 이들에게 배울 교훈이 사라지는 것은 아니기 때문입니다.
저희 조는 존경받을 만한 또는 본받을만한 발표 대상을 선정하기 위해서 다음과 같은 기준을 세우고 접근해 봤습니다.
첫째, 시장의 리더이거나 혹은 다른 동종 기업들보다 훨씬 더 성과가 우수한 기업의 리더들을 선발하고자 했습니다. - 위의 CEO 선발 기준을 위해 여러 가지 측정 기준(수익, 주식시장 성과, 성장률 등)이 사용되었습니다. 저희 조는 여러 업종과 틈새시장에서 시장의 리더로 활약하고 있는 기업과 CEO들을 대상으로 하고자 했습니다.
둘째, CEO들의 리더십 전략이 경험적으로 판단이 가능해야 했습니다. - CEO가 현직으로 있을 때는 물론, 현직에서 물러나 있을 경우에도 회사에 영향을 주고 있는 CEO를 대상으로 했습니다. 예로 월마트(Wallmart)의 샘 월튼(Sam Walton)은 1992년 세상을 떠났지만, 월마트는 그 후 10년간 그가 살았을 때보다 더 큰 성공을 거두게 됩니다. 이러한 사실은 그의 비전이 지속성이 있는 것임을 대변하고 있습니다.
셋째, 경영분야의 지식에서 많이 회자가 되고 있는 인물들을 대상으로 했습니다. - 진정으로 비범한 리더(경경 관련 교과서에 실린 사람들) 대부분은 다른 이들이 배울 만한 방법론이나 아이디어를 제일 먼저 시도해 본 선구자들이었습니다. 바꿔 말하면, 다른 경영자나 CEO들이 적용할 수 있는 개념을 제안하지 못한 CEO들은 대상범주에서 제외하였습니다.
넷째, 지에서 선정한 “미국에서 가장 존경 받는 기업” 등의 경제잡지를 참고했습니다. - 포천은 경영자, 이사진, 증권 애널리스트 등 1만 명을 대상으로 65개 산업 분야에 속한 기업의 혁신 정도, 직원 수준, 재무 상태, 경영 능력, 사회적 책임, 장기투자와 품질 등에 대해 조사한 결과를 토대로 매년 존경받는 기업을 발표해오고 있습니다. 이와 더불어 'Chief Executive magazine'와 'BusinessWeek' 등의 공신성이 높은 경제 잡지에서 많이 다루는 CEO를 선택하고자 했습니다.
위와 같은 기준을 적용한 결과 사우스웨스트 항공사(Southwest Airlines)의 허브 켈러허(Herb Kelleher)를 발표대상으로 선정하게 되었는데 그는 위대한 지도자로 발표되기에 충분하지만 아직 우리나라에는 많이 알려지지 않았다는 점이 참신성 측면에서 플러스 요인이 될 것이라 저희는 기대해보며 본격적으로 그에 대해 살펴보겠습니다.
1. 7인의 베스트 CEO, 2003, 제프리 크레임스, 물푸레
2. 사우스웨스트 방식, 2003, 조니 호퍼 기텔, 물푸레
3. ‘Nuts', 2003, 재키&케빈 프라이버그, 동아일보사
4. 상대방의 마음을 사로잡는 유머의 기술, 2005, 정혜전, 도서출판 미래지식
5. 블루오션전략, 2005, 김위찬·르네 마보안, 교보문고
※ 참고 Site
1. http://www.southwest.com
2. http://www.fortune.com
3. http://www.businessweek.com
4. http://www.forbes.com
