분야
pptx규제 준수를 사업 기회로 인식하라
지속 가능한 가치 사슬을 만들어라
지속 가능한 제품과 서비스를 개발하라
새로운 비즈니스 모델을 개발하라
차세대 플랫폼을 구축하라
- 기업 전략 소개
- 친환경 제품 소개
- 지속가능성 혁신에 대한 비평
2006년 주석, 은, 구리 사용한 아말감 땜질 방식
-산화와 녹이 발생하는 억제 화학물질 개발
2006년 7월 전자제품의 납 사용량을 제한(유럽연합EU)
재활용 처리 전문회사 유러피언리사이클링플랫폼(ERP) 세움
HP는 2003~2007년 1억 달러 이상의 비용 절감
사례1)
발전소와 기업이 배출하는 오염물질
제거
시멘트 제조 과정 중 오염물질 최소화
사례2)
페덱스와 인쇄 전문업체 킨코스는 문서 배송 서비스 통합
거리 단축
비용 절감
친환경적 서비스 구축
고 수익 획득
선진국이 될수록 산업화로 인한 많은 탄수물질들이 배출되고 현재 인간사회는 발전인가, 생태계
를 보존하여야 하는가 하는 입장에 서 있다. 지속가능성 혁신에 따라 오늘날 많은 문제점이 발생
되고 주변의 환경을훼손하고 자연파괴까지 이르게 되었다. 기업들은 오랫동안 단기적인 경영성
과에 치중하고 기업의 생존 기반이 사회와 환경을 외부화하여 장기적인 시각이 부족하였다. 그
문제로 과거에 비해 강물도 많이 오염 되었고 식수의 오염이나 토양오염 등이 발생하여 현재 정
부와 기업들은 이러한 대안을 가지고 대책방안을 실시하는 등 친환경 제품전략과 녹색성장을 위
해 많은 노력을 기울이고 있다. 재생 불가능한 자원 혹은 오염된 지구환경을 어떻게 복원할 것인
지에 대한 대안이 이제 우리의 과제가 될 것이며 개발에 욕망으로 가득 찬 개발 도상국이 중요한
시점이 아니라 친환경적인 녹색성장에 치우쳐야 할 부분이다.
