![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0001.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0002.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0003.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0004.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0005.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0006.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0007.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0008.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0009.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0010.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0011.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0012.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0013.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0014.gif)
![[윤리경영]유한킴벌리와 삼성의 녹색경영 사례 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/464/463565-0015.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
1. 유한킴벌리
(1). 유한킴벌리 녹색경영 연혁
(2). 환경변화에 적응한 유한 킴벌리의 사례
1). 우리강산 푸르게 푸르게
2) 생산공정개선
3) 환경물류체제
(3). 정리
2. 삼성
(1). 삼성 녹색경영 연혁
(2). 환경변화에 적응한 삼성의 사례
1) 기업문화속의 환경경영 사례 - 삼성 테크윈 1사업장의 탄소 마일리지 제도
2). 공정 개선을 통한 환경경영 사례 - 삼성토탈의 에너지 하이브리드 공장
3) 친환경제품 개발을 통한 환경경영 사례 - 삼성전자의 친환경 휴대폰 Blue Earth
Ⅲ. 결론
①.「탄소왕」선정 포상
분기별 '탄소왕' 선정하여 사업장이 직접 시상하여 참여자들을 격려하였다.
②.「우수참여자」 선정 포상
매월 탄소마일리지 적립이 우수한 임직원 선정하여서, 상품 및 인센티브 지급하였다.
③. 에너지 절감 홍보활동 지속적 전개
사업장내 조명스위치에 에너지 소모량, 운영비용, 탄소배출량 등이 표기된 라벨을 제작부착하여 임직원 개개인이 에너지의 소중함을 인식하고 절감하도록 유도하였다.
⒝. 추진결과
①. 온실가스 배출량 감축효과
- 탄소배출량 185톤 간접 감축(20년산 잣나무 28,000그루 수목효과)
- 에너지비용 및 자원재활용을 통한 경제적성과 달성(50백만원)
- 잔반 배출량 11% 감소(95g→85g)
②. 임직원 의식 개선
- 탄소마일리지 4,000명 참가
- 임직원 의식개선 향상을 통한 실질적인 에너지비용 10% 감소
2). 공정 개선을 통한 환경경영 사례 - 삼성토탈의 에너지 하이브리드 공장
삼성토탈 서산공장은 나프타를 원료로 기초유분(에틸렌, 프로필렌, 벤젠, 파라자일렌), 합성수지(폴리에틸렌, 폴리프로필렌), 화성제품(SM, EO, EG)등 석유화학 제품을 생산한다. 원료비용을 제외하고는 가공비 중 에너지 비용이 약 60%로, 에너지 효율 제고가 제품 생산 경쟁력의 핵심 요소이다. 이에 따라 삼성토탈은 에너지 효율화를 위한 기술혁신 및 투자를 꾸준히 추진하였고, 고유가 상황에서도 지속성장을 위해 '15년까지 '08년 기준 에너지 비용의 30% 절감 및 온실가스 배출 절감을 목표로 한 「저비용 저탄소 에너지 하이브리드 공장」을 달성하기로 하였다.
⒜. 에너지 절감 활동 소개
①. 탈염수 생산원가 절감
삼성토탈은 인근의 삼봉지, 대호지 및 삽교호에서 시간당 약 2,000톤의 공업용수를 취수하여 사용하고 있다. 용수는 sand filter와 역삼투막으로 오염물질 및 염분을 제거하여 냉각탑의 보충수로 사용하였다. 여기서 용수 수온은 염분을 제거하는 역삼투막 공정을 위해 25℃로 유지해야 하는데 겨울에는 수온이 낮아 시간당 30~40톤의 저압스팀을 사용함에 따라 탈염수 생산원가가 하절기 톤당 500원에서 동절기 1,300원으로 상승하였다. 이에 '07년 말부터 용수처리 없이 바로 냉각탑 보충수로 사용할 수 있는 용수를 시간당 약 900톤 도입하여 역삼투막 공정부하를 감소하였고 나머지 공업 용수도 단지내 냉각수 Return 용수와 열교환하여 25℃까지 승온함으로써 저압스팀 사용량을 제로화하여 연간 약 70억 원의 에너
