고령화 사회에서의 인적자원관리
분야
hwp1. 고령화가 우리기업에 미치는 영향
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
(1) 고령인력 채용
(2) 직무재배치
(3) 평생학습시스템 구축
(4) 임금피크제 실시
(5) 재고용제도 시행
3. 기업의 적극적인 대처가 필요
1. 고령화가 우리기업에 미치는 영향
근로자의 고령화는 기업에게 큰부담으로 다가오고 있습니다. 근로자의 고령화가 진행될수록 생산현장의 활력이 저하될 수 있고 고령인력이 새로운 시장변화에 능동적으로 대처하지 못할 경우 생산성 하락은 불가피하기 때문입니다. 대한상공회의소가 220개의 제조업체를 대상으로 설문조사한 결과 기업들은 생산인력의 고령화로 ‘인건비 부담 증가(35.5%)’, ‘생산활동 지연 및 생산능력 저하(25.9%)’ 등을 경영상 문제로 꼽았습니다. 또한 조사를 통해 생산인력의 고령화가 멀지 않은 시기에 노동인력 부족으로 연결될 가능성이 높다는 점도 지적되었습니다. 이같은 고령화 현상에 대해 지금까지 우리기업은 조기퇴직 등의 단편적이고 수동적인 방법으로 일관해 왔습니다. 그러나 고령인력이 가지고 있는 강점을 기업이 잘 활용한다면 오히려 이득이 될 수도 있습니다. 고령인력은 숙련된 기술과 축적된 노하우를 가지고 있어 기업 성과창출에 충분히 기여할 수 있기 때문입니다. 뿐만 아니라 장기근속 직원이 조직의 어른으로서 조직문화를 다잡고 새내기 사원들에게는 멘토역할을 했다는점도 중요한 이유입니다.
2. 고령화 시대 5가지 인적자원관리 방안
노동시장의 고령화 못지않게 기업내 고령화 현상은 불가피한 상황입니다. 이를 해결하기
