소개글
[글로벌 경영전략] 로레알 국제경영전략에 대한 자료입니다.
목차
< Contents >
1. History & Mission
2. Research Question.
(1) How L’OREAL Becoming a global leader?
- CEO , Localization , M&A , Brand Portfolio , R&D
(2) What is Loreal’s core competence?
3. Conclusion.
본문내용
1. History & Mission.
(4) 1957년에 프랑수와즈 달(Francois Dalle)이
유젠 슈엘러의 사후 회장으로 취임.
프랑수와즈 달은 1965년 로레알 최대 브랜드인
`랑콤'사를 인수 합병.
이후 비오템, 즈메이파리, 비 쉬 등의
브랜드를 지속적으로 합병.
(5) 1988년 그룹 3대 총수로 린세이 오웬 존스 회장 취임.
취임 후 10여년 동안 그룹 매출은 2배 이상 증가.
미국 P&G, 네덜란드 유니레버 등의 경쟁사를 물리치고
세계화장품 업계 1위 등극.
전체 매출액 중 85% 이상 해외부문.
명실상부한 다국적 기업의 면모를 갖춤.
1. History & Mission. 경영현황
(1) 세계 화장품시장 점유율 약 14%, 세계 1위의 매출액
(2) 매출 170억 유로, 약 268억 달러, 27조 170억 여 원
(3) 130개 나라에 진출, 38개의 공장, 약 6만 5천명의 종업원
(4) 25개의 글로벌 브랜드 보유
(5) 본사는 프랑스 파리 근교 클리슈, 미국 뉴욕에 위치 (양대 본사 체제)
1. History & Mission. Mission
Our mission is to help men and women around
the world realize that aspiration, and express
their individual personalities to the full.
전 세계 모든 여성과 남성을 대상으로 아름다움(美에) 대한 욕구실현.
아름다움이란 재미있고, 친근하며, 이룰 수 있고 또한
관대한 것 이라는 미에 대한 접근 방식을 꾸준히 장려.