![[무역보험론] 환리스크 관리방법-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0001.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0002.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0003.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0004.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0005.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0006.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0007.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0008.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0009.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0010.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0011.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0012.gif)
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![[무역보험론] 환리스크 관리방법-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0014.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0015.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0016.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0017.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0018.gif)
![[무역보험론] 환리스크 관리방법-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470986-0019.gif)
분야
hwp- 문제 제기 (최근 환율 동향의 불확실성)
Ⅱ.본 론
- 환리스크
- 환리스크 관리 개념
- 환리스크 관리 목적
- 환리스크 관리 과정
- 주요 환리스크 관리 수단(사례 중심)
1. 내부적 환리스크관리 기법
2. 대외적 환리스크 관리 기법
Ⅲ. 결 론
- 적절한 환리스크 관리전략의 선택
우리나라 모기업이 미국을 공략하기 위해 미국내 자회사를 설립하였으며 일본을 공략하기 위해 일본내 자회사도 설립하여 이들간에 거래하는 경우를 예로 들어보자. 우리나라 모기업은 3개월 후 미국자회사와 100만 달러에 해당하는 수출대금을 지불하여야 하고, 일본자회사로부터는 3개월 후 1억 엔을 지급 받기로 되어 있다. 또한 일본자회사는 미국자회사에게 50만 달러를 수출하도록 되어 있다. 이 때 외환시장에서 거래되는 현재의 환율은 ₩800/U$, ￥100/U$이고 ₩800/￥100이다.
미국 자회사
일본 자회사
우리나라 모기업
100만 달러
1억 엔
50만 달러
현재환율 : ₩800/U$
￥100/U$
₩800/￥100
예상환율 : ₩920/U$
￥115/U$
₩800/￥100
[그림2-3] 결제통화조정전략의 사례
그런데 외환시장에서는 달러화의 급격한 강세가 예상되면서 3개월 후에는 엔화 및 원화에 대해 15%씩 절상된 ₩920/U$,￥115/U$,₩800/100￥ 이 될 것으로 예상되고 있다. 따라서 아무런 관리전략을 사용하지 않는다면 우리나라 모기업의 경우에는 예상원화지급액이 8억원에서 9억2천만원으로 1억2천만원씩이나 추가 부담해야 하는 환위험이 발생하게 된다. 또한 일본자회사도 당초 미국자회사ㅔ게 현재 원화금액기준으로 4억원에 해당하는 50만 달러를 지급하여야 하는데 환율변동으로 인하여 4억 6천만원의 환차손실이 발생할 것으로 예상된다. 이러한 환위험이 발생한 경우에 한국에 본사를 둔 다국적기업은 결제통화조정전략을 통해 환위험을 회피할 수 있다.
결제통화를 조정함으로써 환위험을 회피하고 안정적인 현금흐름이 이루어지게 할 수 있다. 제일 먼저 우리나라 모기업과 미국자회사 사이에 이루어지는 3개월 후 수출계약을 100만 달러 계약에서 1억 엔 계약으로 조정하는 것이다. 즉, 결제통화를 미 달러화에서 일본 엔화로 변경하는 것이다. 또한 일본자회사와 미국자회사간의 3개월 수출계약도 결제통화를 미 달러화에서 일본 엔화로 조정하여 50만 달러계약에서 5천만 엔 계약으로 변경하는 것이다.
이와 같이 결제통화를 조정함으로써 3개월 후 미국자회사에 지급해야 할 8억원과 일본자회사로부터 지급받을 1억 엔, 즉 8억원이 동일한 금액이 되어 아무런 환위험이 발생하지 않게
● 「환리스크 대응방안」, 김성훈 저, 두남2002
● 「(글로벌 시대의) 신 외환론」, 김영생 저, 두남2004
● 「환리스크 관리 전략」, 김정수
● http://www.weeklytrade.co.kr
● 「환위험관리」, 지호준 저, 경문사
● 「엑셀로 쉽게 배우는 VaR 환리스크 관리」, 오세돈, 백재인 저
● “최근 외환시장 동향 및 주요 이슈” 성광진, 한국은행 2009
