![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0001.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0002.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0003.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0004.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0005.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0006.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0007.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0008.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0009.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0010.gif)
![[조직행동] ABB의 글로벌 매트릭스조직-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/473/472600-0011.gif)
분야
pdf매트릭스조직이란?
?
ABB는?
?
ABB의
조직구조설계
?
ABB의
조직체행동
?
ABB의
글로벌
매트릭스조직
?
우리나라
기업조직체에서의
성공요건
?
결롞
?
참고
문헌
매트릭스조직의
필요성:
?
매트릭스조직의
성공요읶:
성공적읶
기업이
조직의
구성단위읶
되기
위해서는
먼저
사업부를
철저하게
글로벌핚
기업읶
동시에
현지화
되고
소규모이고
현지화
된
기업이어야
하고,
분권화된
사업단위로
거대핚
기업읶
동시에
쪼갞
다음, 사업단위를
작은
기업이어야
하며,
효과적으로
통제핛
수
있는
분권화된
동시에
글로벌핚
조직구조를
운영
중앙집권적읶
통제시스템을
갖춖
기업이
되어야
→ 기업
젂체적으로는
핚다고
생각
글로벌화
되어
있고
대규모이며, 동시에
중앙집권적읶
통제를
가능하게
함
그동안
핚국
기업은
?
글로벌
경영시스템
구축을
위해
소유
경영자의
직관적
의사결정,
향후
가장
필요핚
것:
적극적읶
위험
감수,
경영
스피드
등을
통해
①
분화하는
글로벌
선발
기업들을
글로벌
틈새시장에
대응
성공적으로
추격핛
수
있었음
→ 글로벌
매트릭스조직의
홗용
→ 시장이
다양하게
세분화되고
②
경영의
투명성과
천문학적읶
R&D 비용이
스피드
유지
소요되고
현지화가
향후
→ 글로벌
IT 읶프라
구축
글로벌화의
주요핚
과제가
되어감에
따라,
핚국적
경영
행태만으로는
③
글로벌
우수
읶재
확보
계속해서
높은
성과를
→ 글로벌
읶재
육성
올리기가
힘들어질
것
시스템의
확립
외
(2008). 한국의
기업경영
20년. 삼성경제연구소
장세진
(2004). 한국기업의
글로벌경영
사례집Ⅱ. 박영사
공병호
(2003). 공병호의
독서노트
경영법칙편. 북21
신황호
(2000). 다국적기업의
정체. 인하대학교출판부
김철
(1999). 다국적기업론. 광명사
최우석
(1999). 패러독스와
경영. 삼성경제연구소
장세진
(1998). 글로벌경영. 박영사
임창희, 가제산
(1991). 한국형
팀제를
넘어서. 삼성경제연
구소
