분야
pptx2.KT 소개
3.KT의 오라클 ERP
도입배경
도입과정
KT ERP 프로젝트 목표와 추진 전략
ERP 프로젝트 추진팀의 구성
혁신과제
성공요인
구축후성과
미래전망
4.Q&A
정보의 통합을 통한 “전사적 자원계획”
1970년대 자재소요계획 (MRP)
1980년대 제조자원계획 (MRPⅡ)
보다 확장된 통합정보시스템
미국 컨넥티컷트 주에 본부를 둔 정보 컨설팅회사인 가트너 그룹이 최초로 사용
“기업 내의 모든 업무기능들이 조화롭게 균형을 이루어 추진될 수 있도록 설계된 응용시스템의 집합체”
오라클 ERP
소개
-대량 데이터에 대한 효율적 관리 및 전체적인 업무연계에 따른 정보운용
(On-Demend 방식)
-업무처리에 대한 표준화를 통한 원활한 정보흐름의 제공 및 업무처리의
투명성 확보(표준화된 시스템)
-검증되고, 정형화된 프로세스의 도입을 통한 효율적인 기업 업무혁신 달성
(안정화된 서비스제공)
목적
-선진프로세스를 빌려 쓰는 개념의 도입
-패키지 시스템(데이터의 통합성, 단순성, 확장성, 용이성, 편리성 등)
→ 업무프로세스의 혁신 BPR 달성
참고
EAI는 Application system들 끼리의 연계가 주목적입니다.
ERP는 기업의 자원(예를 들면 돈, 사람, 제품, 재고, 기타등등)을 관리하기 위한 미리 개발되어서 검증되어져 있으며 하나의 DB를 통해 구현된 기업에서 사용되어지는
애플리케이션 프로그램들의 종합선물세트같은것입니다.
ERP를 도입하면서 ERP자체에 없는 업무가 회사에 존재할경우 ERP시스템 안에 새로 개발하여 사용할수도 있으며,
새로 개발 할것이 아니라 기존에 이 업무에 관한 애플리케이션 시스템이 있다면 ERP와의 연계를 위해서 EAI 툴도 같이 도입하여 기존 애플리케이션 과 새로도입한 ERP시스템과 연계를 시키기도 합니다.
