![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0001.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0002.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0003.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0004.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0005.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0006.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0007.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0008.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0009.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0010.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0011.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0012.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0013.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0014.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0015.gif)
![[경영학] 전략적 성과관리(BSC) 구축 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486496-0016.gif)
분야
ppt2.추진 배경 및 방향
3.BSC 개념
4.BSC 성과관리와 기존 성과관리 비교
5.BSC 관점
6.BSC 기본틀
7.BSC 체계도
8.BSC 구축 절차
9.전략 체계도 (전략 Map)
10.평가 및 결과 활용
11.개인 업적 평가(AP)
12.부서 업적 평가(KPI)
13.BSC 기대 효과
14.BSC 성공 요인
2007년 하반기부터 성과평가 실시
BSC 성과관리 체계를 기반으로 대학 특성과 행정부문의 현 상황을 반영한 새로운 성과관리 체계 구축
재무 관점
고객 관점
내부 프로세스 관점
학습 및 성장 관점
프로파일 관점(PF)
프로세스 관점(PC)
재정자원 관점(FR)
인적자원 관점(HR)
설계 관점
단편적 관점에서 성과 설계
(결과, 과거, 계량 중심)
Bottom-Up 방식
조직의 비전 및 실행과 미 연계된 지표 도출
평가 주무부서에 의한 주도적인 지표 설계
성과에 대한 주기적 모니터링 미비
지표간 인과관계 정의가 되어있지 않아 성과의 원인 분석에 한계
주로 보상을 목적으로 한 지표실적 평가
조직의 전략 등과 단절된 성과 평가
피드백 프로세스 부재
