![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0001.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0002.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0003.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0004.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0005.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0006.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0007.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0008.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0009.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0010.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0011.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0012.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0013.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0014.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0015.gif)
![[국제기업경영론] 메리어트 인터내셔널-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488428-0016.gif)
분야
hwp2.Brand of Marriott
3.Franchise
4.M&A
5.Conclusion & Analysis
- Marriott International global 경영 전략
- 프랜차이즈－위탁 경영 체제
*'설계 및 건설(A＆C)사업부'-메리어트의 모든 건물 공사는 이곳 설계 및 건설 사업부에 맡아 처음부터 끝까지 수행하고 있어 메리어트의 독특한 프랜차이즈 사업이 가능
-자신들이 스스로 호텔을 건설하여 이를 다시 팔고 그 주인과 장기적인 위탁 경영 계약을 맺는 방식
=> 역동적, 유연한 기업
보다 많은 유동 자산을 보유 -> 원활한 현금의 흐름 -> 공격적인 프랜차이즈 경영 가능
=>경영 초창기인 1977년부터 1981년 동안 총 매출액이 2배 이상 성장
1978년 - 객실의 반 이상을 투자자들에게 매각
1980년 - 전체 호텔 객실 중 약 70% 가량이 투자가들의 소유
Marriot의 객실 수 - 자료: Marriott International,
-메리어트 호텔의 Franchise 수익분석
-메리어트 스위트를 비롯해 리츠칼튼 호텔 36개, 르네상스 99개, 페어필드인 426개, 스프링힐스위트 45개, 레지던스인 336개, 타운플레이스 스위트 74개 등 전 세계 유수 브랜드를 직영 또는 프랜차이즈로 운영 중
4. M&A
[Marriott M&A Summary]
Marriott International 은 1993년부터 2008년까지 20번의 인수와 60번의 다각화를 통해 국제적인 기업으로 성장해왔다.
ㆍMarriott, J. Willard(1999),『메리어트의 서비스 정신』, 세종서적
ㆍAaker, David A(2001),『브랜드 리더십』, 브랜드앤컴퍼니
ㆍ최정환, 최종학(2002),『데이터베이스 마케팅』
ㆍ대한상공회의소 경영조사팀(2005),『서비스 부문 세계일류 상품의 특성과 시사점』
ㆍ이종환(2004), 『메리어트 호텔의 경영전략』
ㆍMarriott International(2005),『Annual Report』
ㆍFinancial Times(2004),『Grobal 500』
ㆍhttp://www.marriott.com
ㆍhttp://www.businessmajors.about.com
ㆍhttp://www.hotelresturant.co.kr
ㆍhttp://www.cultour.co.kr
ㆍhttp://www.alacrastore.com/mergers-acquisitions/Marriott_International_Inc-1065110
