분야
pptx2.오늘날의 만도
3.만도의 비전과 전략
4.만도의 목표설정 : 원가 경쟁력 확보
5.만도의 변화와 개혁의 키워드
6.만도의 목표의 실현 : LCM 추진 계획
7.E-biz 경영 도입에서 완성까지도
8.E-biz 경영의 청사진
9.초기 E-biz 경영의 핵심 : ERP
10.ERP 도입의 성공요인
11.E-biz 경영의 확산 : PLM의 실행
12.E-biz 경영 도입에서 완성까지
13.ERP의 진화 : Extended ERP
14.E-biz 경영의 완성 : SCM
15.E-biz 경영 도입 후 달라진 만도
16.디지털 경영 도입에서 완성까지
17.에필로그
디지털 경영이란 비전을 달성하기 위한 경영전략이며, 어떠한 경영 환경 하에서도 기업이 경쟁력을 갖출 수 있도록 정보기술(IT)을 활용한 경영자원혁신을 통하여 기업체질을 디지털화하는 경영활동
경영 환경변화에 능동적이고 적극적으로 대처할 수 있는 경쟁력을 확보하기 위하여(why) 모든 만도인들이(who) 적시에(when), 어디에서나(where), 경영활동에 필요한 정확한 정보를 효과적인 수단을 활용하여 쉽게 획득함으로써(how), 신속, 정확하게 의사 결정할 수 있는 기업체질을 구축하는 것(what).
PLM을 통한 기대 효과
☞ 연구개발 중심의 정보 활용자로부터 구매, 생산, 품질, 마케팅 부문 등으로 사용자가 확대 되었으며 동시에 컨커런트 엔지니어링(CE)이 가능하게 하였다.
☞ web 환경으로 시스템이 구축되어 시간과 공간의 제약을 받지 않고 글로벌 업무를 수행할 수 있게 되었다.
☞ 연구개발관리능력의 향상으로 다른 많은 기업들로부터 best practice benchmarking 대상이 되고 있다.
