분야
hwpPart Ⅰ : 개 황
1. IT산업에서의 삼성과 애플의 경쟁구도
2. 한국 IT산업의 선두주자, 삼성
3. 범세계적 트렌드 메이커, 애플
Part Ⅱ : 삼성, 애플의 경영전략 비교분석
1. 삼성의 경영철학 & CEO 경영스타일
(1) 삼성의 경영이념
(2) 삼성의 경영원칙 : 삼성의 약속
(3) 삼성의 핵심가치 : 삼성의 성공 DNA
(4) 삼성 이건희 회장의 경영스타일
2. 애플의 경영철학 & CEO 경영스타일
(1) 애플의 경영이념
(2) 애플 CEO 스티브 잡스의 경영스타일
3. 애플과 삼성, 경영전략의 공통점과 차이점
(1) 경영전략의 공통점
(2) 경영전략의 차이점
Part Ⅲ : 기술의 삼성, 감성의 애플
1. 삼성 발전의 원동력, 반도체
(1) 삼성의 반도체 사업 시작 배경
(2) 삼성의 반도체 사업 성공 전략
2. 애플 재도약의 주춧돌, 아이팟
(1) 아이팟의 개발 배경
(2) 아이팟의 성공 전략
Part Ⅳ : 삼성과 애플, 경쟁의 오늘 - 갤럭시 vs 아이폰
1. 스마트폰 시장 동향
(1) 스마트폰 수급 전망
(2) 세트업체 시장점유율 및 경쟁구도
2. 스마트폰 파급 효과 및 삼성과 애플의 전략
(1) 스마트폰 파급 효과
(2) 삼성의 스마트폰 전략
(3) 애플의 스마트폰 전략
Part Ⅴ : 삼성과 애플, 경쟁의 내일 - 갤럭시 탭 vs 아이패드
1. 태블릿 PC 시장 동향
(1) 태블릿 PC 수급 전망
(2) 사업자별 태블릿 PC 사업 추진 현황
(3) 세트업체 시장점유율 및 경쟁구도
2. 태블릿 PC 파급 효과 및 삼성과 애플의 전략
(1) 태블릿 PC 파급 효과
(2) 삼성의 태블릿 PC 전략 - 갤럭시 탭
(3) 애플의 태블릿 PC 전략
Part Ⅵ : 결론 및 앞으로의 전망
1. 결론
2. 앞으로의 전망
1. 삼성 발전의 원동력, 반도체 김종기,「국내 기업의 성공적 스포츠 마케팅 사례 연구: 삼성전자와 LG전자의 사례를 중심으로, 석사학위논문, 동국대학교, 2009, P16~18.
(1) 삼성의 반도체 사업 시작 배경
o “반도체 산업은 그 자체로도 성장성이 클 뿐만 아니라 타 산업으로의 파급효과도 지대하고기술 및 두뇌 집약적인 고부가가치 산업이다. 이러한 반도체 산업을 우리 민족 특유의 강인한 정신력과 창조성을 바탕으로 추진하고자 한다.”
- 고 이병철 삼성그룹 회장이 도쿄에서 반도체 사업 참여를 선언한 후 삼성그룹이 ‘우리는왜 반도체 사업을 해야 하는가?’ 라는 제목으로 발표한 선언문의 일부분
o 오늘날 삼성이 전 세계적으로 각광받는 기업으로 거듭날 수 있게한 효자종목
- 식품 사업을 하던 삼성은 가전제품용 TR이나 부품을 자체 조달하기 위해 처음 반도체 사업을 시작함
- 1975년 국민소득의 증가와 함께 전자제품의 수요증가로 전자부품의 수요가 늘기 시작하고,수출 물량이 적체되면서 완제품이 아닌 부품사업에 본격적으로 진출함
o 철저한 시장분석 끝에 반도체 사업을 시작하기로 결정하였으나 국내외의 반응은 냉담
- 일본 미쓰비씨 연구소의 분석결과 '삼성전자가 반도체를 하면 실패 한다'고 예상
ㆍ실패예상 원인 5가지
① 작은 내수시장
: 수출의 부족분을 메우기 위해서는 기본적인 국내 인구와 수요가 지원이 되어야 하는데당시의 남한 인구가 3100만 이라는 작은 시장에서 기본적인 수요가 없을 것
② 빈약한 관련 산업
: 당시 1인 GNP가 $500정도의 후진국이어서 관련 전자 산업이 없는 상태에서 수출에의존해야 하는데 후발업체의 삼성반도체를 구매할 나라가 없을 것
③ 기술부족
: 반도체 기술은 최선진국이 아니면 보유하고 있지 않은데(미국, 일본, 독일, 영국) 기술수준이 빈약한 한국에서 기술을 개발할 능력이 없을 것
④ 열악한 삼성그룹 규모
: 반도체 공장 하나의 투자비만 당시 10억 달러 인데 삼성전자 총 매출액이 1억불에 불과
⑤ 부족한 사회간접자본
: 반도체 공장은 365일 24시간 끊이지 않는 안정된 전력과 용수가 공급되어야 하는데, 한국은 당시 전기부족으로 한 등 켜기 운동, 절수 운동을 할 정도로 가난한 나라.
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고중걸 “새롭게 부상하는 스마트북 시장 - 아이패드(아이패드)를 중심으로-”
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