![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0001.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0002.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0003.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0004.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0005.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0006.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0007.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0008.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0009.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0010.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0011.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0012.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0013.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0014.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0015.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0016.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0017.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0018.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0019.gif)
![[국제경영] LG생활건강의 베트남 진출 과정-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/490/489355-0020.gif)
분야
pptx2.LG생활건강의 글로벌화
3.베트남 진출배경과 과정
4.베트남화장품 사업전개 과정
5.베트남 비즈니스 성공요인
6.LG VINA의 미래
매력적인 인구구조
→ 향후 시장의 성장 가능성이
매우 높다
저가 제품(소비자 가격 6달러 이하)의 비중이 80%이상
주요 소비층은 30세 이상의 개인 소득이 있는 도시 여성층
기능성 제품에 대한 수요 증가 & 복합 기능 제품 선호
외국 브랜드에 대한 선호도 높음
유통경로 미발달 -> 고가 제품은 image shop과 방문 판매를 통해 판매, 저가 제품은 street shop에서 판매
사업초기 실패요인 분석
소비자 마인드를 무시한 가격정책과 저급한 유통채널
본사의 성급한 마케팅 이전방식
시장 세분화보다는 시장 전체를 타겟으로 선정한 문제
베트남 최고급 브랜드로 Re-positiong 작업 착수
과학적인 마케팅 기법을 도입한 철저한 고객 관계 관리(CRM)
기존 고객의 충성도 제고
신제품 개발에 활용
체계적 과학적 마케팅 정책 구사의 밑거름
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