![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0001.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0002.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0003.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0004.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0005.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0006.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0007.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0008.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0009.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0010.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0011.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0012.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0013.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0014.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0015.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0016.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0017.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0018.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0019.gif)
![[재무관리] 현대건설과 대림산업의 비교 재무분석(~2008)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490251-0020.gif)
분야
pptx포괄손익계산서 분석
시장가치 및 종합적인 분석
레버리지 분석
BEP분석
현금흐름 분석
부실예측분석
기업가치평가와 EVA
유동성 분석
현대건설의 경우 08년도의 유동성 비율은 07년도에 비해 크게 달라지지 않았다. 작게나마 현금비율은 상승하고 나머지 유동성 비율은 저하되었다. 즉 , 현대는 현재 여러 자산을 현금으로 전환시키고 있다고 알 수 있다. 이는 금융발 위기를 기초로 한 전반적인 경제위기에 대한 대책이라고 생각된다.
대림산업의 경우를 보자면 현대산업과 같이 현금과 당좌자산의 규모를 늘리는 데 집중을 하고 있음을 알 수 있다.
결국 이러한 자산 전환의 공통점은 미래에도 그 가치가 확실한 현금을 보유하는 것이 기업의 상황에 더욱 적합하다고 생각한 경영자의 판단일 것이다.
현대건설의 활동성에서 문제가 되는 부분은 2007년에 건설업 평균에 미치지 못한 총자산회전율과 비유동자산회전율이다. 그러나 이러한 부분을 2008년 들어 자산증가 대비 상대적으로 매출액 증가가 더 많이 증가하면서 전체적으로 회전율의 상승을 가져온 것으로 보인다.
또한 현대건설은 2008년에 들어서 수주비가 상당히 증가하였다. 하지만 자산의 활용도 여부가 이전에 비해 나아지지 않은 것으로 보아 현대건설의 수주기회는 수주비 상승에 비해 증가하지 않은 것으로 보인다. 때문에 현대건설을 증가한 수주비를 현행 수준으로 유지하며 수주기회를 높여 자산의 활용도를 높이는 데 노력을 해야 할 것이다.
현금흐름과 주가비율
주당현금흐름
1주당 귀속되는 현금흐름으로 PCR을 구할 때 사용
주가현금흐름비율 :
주가가 1주당 현금흐름의 몇 배로 형성되는지를 측정하는 상대적 가치비율
현금흐름과 상환능력비율
현금흐름 대 차입금 비율
영업활동으로 인한 현금흐름을 상환 해야 하는 차입 금과 비교
현금흐름 대 총 부채 비율
영업활동으로 인한 현금흐름으로 총 부채로 충분히 갚을 수 있는가 측정
현금흐름이자보상비율
영업활동으로 인한 현금흐름으로 이자비용을 충분히 보상하는가 측정
