[고급관리회계] abc 활동기준원가(abc사례)

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소개글
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목차
1.ABC 이론적 구조 : 도입배경, 등장원인
2.전통적 원가시스템과 ABC시스템의 특징, 비교
3.ABC 시스템의 개념과 모델, 계산 구조
4.ABC 적용사례
5.ABC 활용방안과 한계 및 도입시 유의사항
6.ABM의 이론적 구조
7.ABM의 적용방법 및 사례
본문내용
경쟁이 치열해 짐에 따라 종전의 소품종 대량생산체제에서 소비자의 다양한 욕구를 만족시킬 수 있는 다품종 소량생산체제로 전환

공장자동화에 따른 원가구성에 변화(제조기술발달, 공장자동화 등에 따라 직접노무가 차지하는 비중이 줄어드는 반면, 감가상각비, 수선유지비 등 제조간접비의 비중이 증가)

제품의 종류가 다양해짐에 따라 전통적 간접 제조비를 제품에 배부하는 방법은 제품원가산정에 왜곡 초래

종전에는 제품의 제조과정에 초점을 맞추어 제조원가만으로 제품원가를 계산하였으나 최근은 제조원가 뿐만 아니라 연구개발, 제품설계, 마케팅, 유통, 고객서비스 등의 원가가 큰 비중을 차지하여 원가 개념이 확대

컴퓨터통합생산시스템(CIM)의 도입으로 정보망 구축, 따라서 과거에는 수집이 불가능하거나 많은 비용이 소비되는 정보를 적은 비용으로 손쉽게 수집하여 이용하는 것이 가능


실질적인 자원의 소비를 고려한 원가배부로 보다 정확한 원가를 산출함
제품/고객별 수익성 정보를 제공 및 상품 Mix 결정 등 다양한 의사결정을 지원
원가관점에서 기업가치와 연결되는 프로세스 개선의 원가정보를 제공하여 프로세스효과를 계량적으로 측정하고 모니터 할 수 있는 원가정보를 제공
활동의 분석을 통하여 보다 효율적인 자원관리가 가능해지며 궁극적으로 활동의 원가를 유발하는 원가동인을 식별하고, 원가동인에 대한 정보를 제공하여 지속적인 원가절감 활동을 지원함


데이터 선정 : 각 활동의 원가를 궁극적인 원가집계 대상인 제품, 고객으로 추적하기
위한 단서로서 활동의 속성을 분석한 결과 활동의 증감을 가장 잘 나타낼 수 있는
속성을 채택
채택순서 : 활동관계의 상관관계, 측정가능성, 데이터 입수 용이성이 가장 높은 것부터 (예 : 구매활동의 발주횟수, 기계운전활동의 기계운전회수)


제품별 활동요인 소비량 × 활동요인당 활동원가 = 제품별 제조간접비


원가 : 각 제품의 직접재료비, 직접 노무비, 직과된 제조간접비 등의
위의 과정을 거쳐 계산된 제조간접비를 합계



㈜강남은 A, B라는 두 가지 제품을 각각 생산하고 있다고 가정한다. A제품은 생산량이 적으며, 매년 5,000개씩 판매된다. 그리고 제품 B는 생산량이 많으며, 매년 20,000개씩 판매되고 있다. ㈜ 강남은 각 제품을 생산하는데 다음과 같이 직접노동시간을 사용하고 있으며, 발생원가 정보는 다음과 같다.

직접노동시간
제품 A : 5,000개  2시간 10,000 시간
제품 B : 20,000개  2시간 40,000 시간
총 직접노동시간 50,000 시간

원가 정보 직접재료비 직접노무비(시간당 7.5원)
제품 A 35원 15원
제품 B 25원 15원

활동의 구분 : 설비유지 활동, 제품유지 활동, 배치기준 활동, 단위기
준 활동

활동별 원가집계 : 인건비, 경비 집계

원가동인의 운영
1. 조업도 관련요인 : 기계운전시간, 직접작업시간, 직접재료비 등
2. 생산공정의 복잡함과 지원부문의 강한요구에 따라 증가하는
요인 : 검사시간, 부품수 등

원가동인의 활용
1. 간접부문의 성과측정지표로서의 활용
2. ABC 예산편성 지침으로서의 활용
3. 기종별 수익성 분석 도구로서의 활용
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