[경영전략] 국민은행 해외진출사례

 1  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-1
 2  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-2
 3  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-3
 4  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-4
 5  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-5
 6  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-6
 7  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-7
 8  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-8
 9  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-9
 10  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-10
 11  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-11
 12  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-12
 13  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-13
 14  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-14
 15  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-15
 16  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-16
 17  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-17
 18  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-18
 19  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-19
 20  [경영전략] 국민은행 해외진출사례-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략] 국민은행 해외진출사례에 대한 자료입니다.
목차
1.국민은행 소개
2.현 황- 전반적 상황
-국민 은행
3.해외 진출 배경
4.해외 진출 전략 및 사례
5.시사점
6.향후 전략
본문내용
#포화상태인 국내시장에서의 한계 직면
=> 해외진출 모색
-신흥개발국 진출 : 새로운 수익 창출
-신진국으로 진출 : 리스크 분산 효과

#안정성 확보를 위한 글로벌화
-외화자금은 안정적으로 조달할 수 있는 기반 마련
-다양한 네트워크 구축 + 현지화


KB 트라이앵글 네트워크 전략

지역적으로 근접하고 문화적으로 유사성이 높으며 경제 성장이 빠른 독립국가연합(CIS)권, 중국권, 남아시아권을 잇는 삼각형 지대에 집중
KB는 이를 위해 영업기반이 잘 갖춰진 현지 은행을 인수하거나, 경영권을 행사 할 수 있을 정도의 지분을 취득하는 것을 원칙
제도적으로 불가능할 경우, 우선 소수 지분 인수 또는 사무소, 지점, 현지법인 설립을 통해 진출한 뒤 규제 완화 시 인수합병(M&A)을 추진하는 방식을 채택


하얼빈지점은 다른 지역에 비해 국내은행 진출이 적은 동북 3성에서 국내 기업에 대한 금융서비스를 제공하게 된다.특히 지점에 근무하는 중국인 직원들이 한국문화에 대한 이해가 높고, 전원 한국어를 구사할 수 있어 중국 현지인은 물론 교민들과 기업들에게 보다 정확하고 수준 높은 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.



참고문헌
출처

국민은행 홈페이지(www.kbstar.com)
금융감독원 전자공시스템(dark.fss.or.kr)
한국금융연구원(www.kif.re.kr)
삼성경제연구소(www.seri.org)
엘지경제연구원(www.LGeri.com)
한국기업평가(www.korearatings.com)
한국경제신문(2008.05.06)
서울경제신문(2008.09.01)
국내은행의 국제화 방안에 관한연구, 2001, 임정무
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.