소개글
[경영학] SK telecom의 사외이사제도 문제점과 발전방향에 대한 자료입니다.
목차
1. 사외이사제도란?
2. 사외이사제도의 도입배경
3. SK telecom의 사외이사제도
4. 사외이사제도의 문제점
5. 사외이사제도의 발전 방향
6. 결론-토의과제
본문내용
국내기업의 평균 사외이사의 수는 2.25명(전체 이사 수 평균 6.15명)으로 이사회구성원의 36.59%에 해당하고 이는 기업들이 법상 최소 선임 비율인 4분의 1이상(자산규모 2조원 미만의 상장법인)과 2분의 1이상(자산규모 2조원 이상 상장법인)을 준수
그러나 평균 사외이사의 수가 2.25명으로 3명도 안돼 실질적으로 독립성을 유지할 수 있는 규모에는 미치지 못함
다만 자산규모 2조원 이상의 기업들은 개정된 법률에 맞춰 사내이사보다 많은 수의 사외이사를 선임하는 추세
1994년 정부의 공기업 민영화 정책 실시
선경그룹 : 한국이동통신 주식의 21% 취득으로
인해 한국이동통신의 선경그룹 계열사로 편입
한국이동통신 : 휴대전화기 부문 100% 시장점유율(독점)
경쟁기업등장
’97 공정거래위원회 발표
: SK텔레콤 부당내부거래
1998년 당시 : 70%상당의 시장 점유율(시장 지배적 사업자)
- 사외이사는
기업의 방패막이
거수기 역할
- 50대 기업, 40%가 이해관계가 의심스러운 사외이사로 구성