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![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0007.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0008.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0009.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0010.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0011.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0012.gif)
![[국제경영] 스파오의 베트남 시장 진출(영문)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/494/493633-0013.gif)
분야
pptx1.Porter’s Competitive Advantage
2.Miles and Snow’s Strategy
3.Analysis of External Environment
Seeks efficiency: highly centralized structure, and strict cost management
Balance in growth and efficiency: being creative to improve to production process in a stable product line.
No clear strategy. Changes the characteristics of the organizational structure according to the market situation
