[경영학] 오늘날의 경영

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.14
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방송통신대_경영학특강_오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오

[경영학] 오늘날의 경영

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소개글

[경영학] 오늘날의 경영에 대한 자료입니다.

오늘날의 경영

1장 경영의 네 가지 기본 기능

1절 계획 기능

1. 전략적인 계획 과정 이해

2. 위기관리

2절 조직화 기능

3절 리더의 기능

1. 효율적인 리더십 스타일을 발전시키는 것

2. 코칭과 멘토링

3. 경영의 변화

4. 긍정적인 조직문화를 구축하는 것

2장 경영 기술

1절 기술, 경영, 그리고 개념상 기술

2절 기술 결정

본문내용

1) 전망 : 성장과 현재상황의 개선을 위해 미래에 실현가능한 것을 내다보는 것
대부분의 조직은 밖으로의 성장과 현재상황의 개선을 미래의 현실과 전망으로 달성시키고 실현하기 위해 형성되었다. 예를 들어, Seattle-based Hydrogen Power는 “새로운 경제의 문턱인 세상에서 한 수소원료를 기반으로 하여 결국 화석원료를 대체한다고” 본다. 이러한 전망은 세상의 전망이 현재에 갇혀있는 사람들에게 놀라울 수 있다. 그러나 오늘날 우리 모두가 당연하게 여기는 항공여행에서 컴퓨터까지의 많은 산업들은 또한 회의감을 가지고 심지어는 조롱받으면서 그들의 시대에서 전망되었다. 사실상 한 가지 방식을 넘어 볼 수 있는 선구적인 기업들은 미국 등 선진국이 즐기고 있는 저 생활의 표준에 대한 많은 신용을 취할 수 있게 되었다.

2) 임무 강령: 조직이 달성하고 자 하는 목적, 근본적인 목표, 경영철학 등을 진술한 것
현실적으로 비전을 진술하고 번역하는 것은 회사에게 분명한 목표를 준다. 관리자는 특정 조직의 목표, 목적, 그리고 철학을 정의해야한다. 좋은 시작점은 조직이 존재하는 이유, 성취하고자 하는 것, 그리고 회사의 목표를 달성하기 위해 준수할 것이라는 원칙에 대한 간략한 표현을 적은 임무 강령을 작성하는 것이다. 즉, 임무강령이 회사가 무엇인지, 무엇을 하는지, 어디로 향하고 있는지를 전달한다. 임무강령의 일반적인 구성요소는 회사의 상품 또는 서비스, 주요 시장, 생존과 성장 그리고 수익성에 대한 근본적인 우려, 경영철학, 품질 그리고 사회적 책임의 헌신을 포함한다.

3) 기업의 swot분석(평가)
-어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다.
목표를 달성하기 위해서는 조직의 직원이 일하는 환경과 자원을 먼저 알아야 한다.

#경영학 #오늘날 #경영

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