![[비교문화경영론] 2010 세계100대 기업 업종 분류 및 국가별 문화적 특성 조사-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495135-0001.gif)
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![[비교문화경영론] 2010 세계100대 기업 업종 분류 및 국가별 문화적 특성 조사-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495135-0005.gif)
![[비교문화경영론] 2010 세계100대 기업 업종 분류 및 국가별 문화적 특성 조사-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495135-0006.gif)
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![[비교문화경영론] 2010 세계100대 기업 업종 분류 및 국가별 문화적 특성 조사-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495135-0020.gif)
분야
docII. 국가별 100대 기업
III. 대륙별 • 국가별 특성 분류
IV. HOFSTEDE 분석
V. 100대 기업이 가장 많은 미국과 일본의 문화
1) 유럽
(1) 프랑스
같은 업종의 기업들 보다는 다양한 기업들이 많이 분포되있다. 역시 프랑스 하면 패션을 손꼽을 수 있는데 우리가 잘 알고있는 샤넬, 루이비통이 바로 그것이다. 프랑스에서의 유한 책임회사는 크게 주식회사와 개인회사로 양분되며, 주식회사의 경우 다시 ‘이사회체제’와 ‘이중경영체제’의 형태로 경영이 이루어진다고 한다. 반면 개인회사는 대체로 기업의 규모가 작기 때문에 주주들이 직접 경영자를 선출하는 형태를 가지고 있지만 규모와 상관없이 프랑스의 조직은 매우 ‘중앙집권화’되어 있기 때문에 강력한 최고경영자 아래 엄격한 위계 질서와 명령체계로 이루어져 있는 것이 일반적이다. 따라서 각 부서간의 연계와 협조가 힘들고, 어느 부서든 간에 의사소통은 대부분 상•하로 이루어지는 특성을 가진다.
(2) 독일
독일은 우리가 알다시피 자동차로 유명한 나라이다. 자동차의 기술은 세계 업계 중 최고라고 할 수 있을 만큼 독일은 자동차의 나라라고 해도 손색이 없다. 우리가 너무나 잘 알고 있는 벤츠, BMW, 폭스바겐, 아우디 등이 그것이다. 우리가 알고 있는 외제차 라고 하는 것은 거의 독일 것이라고 해도 과언이다. 독일인들은 경제성장에 대해 강한 자부심을 가지고 있을 뿐만 아니라 매우 진지하게 일에 임하고 그들의 능력에 대해 오만할 정도로 자랑스럽게 생각하는 경향이 있어 ‘독일제 상품, 독일식 경영, 독일식 작업 방식’이 최고라는 신념을 대부분 가지고 있다. 독일은 독점 금지법, 주식시장에 대한 은행의 강력한 통제 그리고 강한 지방분권주의로 인해 가족 중심의 중소기업 전통을 고수해 왔기 때문에 다른 국가들에 비해 기업의 사회적 책임감이 강하고, 종업원들에 대한 장기적인 복지수준 역시 매우 잘 갖추어져 있다. 또한, 독일은 정부, 은행, 그리고 가족 소유의 회사들이 지배적인 위치를 점하고 있기 때문에 일반적인 기업 인수를 통한 독일 시장 진출은 거의 불가능하고 어려운 편이다. 또한 독일인들은 단기적 자산 취득보다 장기적인 성장에 전념하기 때문에 대부분의 독일 기업들이 높은 인건비에도 불구하고 지속적인 자본투자가 이루어 진다는 것이 특징이다. 독일 기업의 조직은 수수의 상층 경영자들에 의해 지배되고 있지만 기업 경영에 대한 연대책임도 역시 수반된다. 하지만 이런 집단 책임은 최고 경영자들에게만 해당되는 것이고 그 아래에서부터는 엄격한 수직적 위계 질서가 존재한다. 또 다른 독일 기업의 특징은 조직과 개인의 역할과 관계가 모두 철저하게 문서로 규정되어 있다는 점이다. 이는 일을 절차와 관례에 따라 철저히 원칙에 의거해서 수행되어짐을 의미한다고 볼 수 있는데 여기에서 독일인들의 ‘완벽주의’를 추구하는 강한 준법정신을 알 수 있다.
(3) 영국
영국 또한 다양한 기업들을 가지고 있다. 영국 정부의 경제 정책의 기조는 정부의 간섭을 최소화 하면서, 사기업을 위한 경쟁적인 사업환경을 조성하는 것이라고 한다. 따라서 방위산업 이외에는 외국인의 기업인수를 막을 수 있는 보호정책이 전혀 없으며 영국의 많은 산업이 외국인에 의해 경영되고 있는 상황이다. 이사회는 회사내의 주요 의사경정기관이며 회사조직의 핵심권력이다. 전통적으로 영국인들은 많은 층으로 이루어진 수직적인 명령체계를 조직을 좋아하며, 기업 조직의 서열표는 기업내의 직책과 서열을 표시한다기보다 사회 위계질서를 나타내는 것으로 이해해야 한다.
(4) 이탈리아
이탈리아는 전체 노동인구의 40% 정도가 노동조합에 가입되어 있는데 이는 직종이나 산업별로 이루어지는 것이 아니라 노동자 자신의 정치적 선호에 의해 결정된다고 한다. 따라서 노동조합은 정치적 성향이 매우 강할 뿐만 아니라 노•사 관계가 매우 대립적이어서 파업의 빈도도
