![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0001.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0002.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0003.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0004.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0005.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0006.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0007.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0008.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0009.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0010.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0011.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0012.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0013.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0014.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0015.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0016.gif)
![[광고학] 엔젤리너스 20~30대 남성 타겟 광고 기획안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499441-0017.gif)
분야
docx1. 도입
– 얼마나 많은 커피 전문점이 경희대학교 근처에 있을까?
2. The World Best Coffee Angel– in–us
Angel-in-us 브랜드 및 브랜드 컨셉 소개
3. Understanding Korean Coffee Market
4. Situation Analysis
5. Problems of Angel-in-us Coffee
6. Advertising Basic Strategy
7. Creative Strategy
8. New Advertising
Man ver. / Woman ver.
9. Media Strategies
10. Conclusion
- 위의 도표에서 볼 수 있듯이, 현재 대한민국 국내 1인당 연간 평균 커피 소비량은 2010년 350잔에 이르렀으며 2015년에는 무려 400잔에 달할 것으로 예상하고 있다.
- 또한 커피전문점을 이용하는 고객 중 1주일 간 2-3회 이상 방문하는 고객도 44.8%에 이르렀다.
- 위 차트에서 주목할 점은 2회 이상 방문자 중 4회 이상 방문자가 남성이 19%로 여성보다 더 많다는 점이다. 또한 4회 이상 방문자 중 40% 이상이 9000원 이상의 지출을 커피전문점에서 하고 있다는 점이다. 이는 우리 조가 마케팅 전략에서 주의깊게 생각했던 부분이고 이에 대해서는 광고 전략 파트에서 얘기하도록 하겠다.
- 현재 커피 전문점 시장내에서의 매출액 기준 시장 점유율 1위는 스타벅스, 2위는 커피빈, 3위는 할리스커피 그리고 Angel-in-us Coffee는 4위를 차지하고 있다.
- 커피시장은 STP분석에 의해 Segmentation해 보자면 20대초부터 20대말의 여성 소비자들은 감성적인 분위기나 트렌드를 중시해 커피전문점을 찾고 있다. 20대의 남성들은 커피전문점을 이용할 때 커피 가격에 민감한 특성을 발견할 수 있다. 또한 3-40대 남성 여성들은 커피전문점을 각종 모임의 장소 개인 사무, 접대 등의 장소로 이용하고 있으며 대부분 모든 커피전문점을 이용하는 고객들은 신선한 원료와 커피의 맛과 질을 중요하게 생각하고 있다고 볼 수 있다.
- 현재 Angel-in-us Coffee는 고가의 제품과 다양한 제품군을 통해 시장에서 어느 정도의 위치를 차지하고 있지만, 상당히 고가인 커피빈과 스타벅스가 매니아층을 구축하고 개성도 추구하면서 시장에서 굳건한 위치를 차지하고 있는 데 비하면 아직 Angel-in-us Coffee는 그 위치가 애매하다고 볼 수 있다.
- Angel-in-us의 SWOT 분석
S(Strength) : Angel-in-us는 롯데라는 굴지의 대기업이 운영하고 있으며 이에 따른 막강한 자금력이 강점으로 볼 수 있다. 또한 국내에서 직접 로스팅한 신선한 원두를 제공하고 있으며 최근 고객만족도 1위라는 점이 강점으로 볼 수 있다.
W(Weakness) : 커피전문점 시장은 경쟁기업이 상당히 많으며 그 기업들의 점유율이 굳건하다고 볼 수 있다. 또한 타 커피전문점 브랜드에 비해 인지도가 상당히 낮다고 볼 수 있다.
