[이비즈니스] 애플생태계와 아이튠즈

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[이비즈니스] 애플생태계와 아이튠즈에 대한 자료입니다.

- Contents –

01. 서론
1-1 애플 생태계의 출현
1-2 애플의 나아갈 길과 구글의 도전
1-3 애플생태계와 아이튠즈.

02. 아이튠즈의 등장배경 및 경쟁우위요소
2-1등장과 배경 상황
2-2 아이튠즈의 경쟁우위 요소

03. 아이튠즈 SWOT 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 SWOT Matrix 분석을 통한 상황별 전략

04. 수익모델
4-1 온라인 음악시장 수익모델
4-2 앱스토어와 역 면도날 모델
4-3 참여와 개방을 통한 Sharing

05. 기업 전략
5-1 생태계 에코시스템
5-2 Social Network. 아이튠즈와 트위터의 연결, Ping
5-3 경쟁사 전략. 구글뮤직과 안드로이드 마켓의 통합

06. 결론

본문내용

04. 수익모델 R e v e n u e – M o d e l

- Digital Contents.
- Fee- for -Transaction Models.
아이튠즈의 수익모델은 크게 두 가지로 구분 할 수 있다. Digital Contents 모델로서 다양한 요구를 가진 사용자들에게 음악이나 영화, 스마트폰에 필요한 앱 등 디지털 콘텐츠와 정보를 좀 더 편하고 용이한 방식으로 제공한다. 이어 Fee- for -Transaction Models을 통해 거래에서 수익을 창출한다. 이 역시 중개화의 일환으로 볼 수 있는데 미디어콘텐츠의 저작권자로부터 미디어를 받아 소비자에게 팔고 여기서 얻은 수익을 기업과 저작권자가 나눠 갖기 때문이다. 이러한 상황을 좀 더 넓은 맥락에서 보면 Digital Contents 모델과 Fee-for-transaction 모델은 유기적으로 연결되어 하나라고도 볼 수도 있다.
아이튠즈는 2003년 등장 이래 지속적인 수익을 창출해 왔으며 2010년에 들어 100억 수익달성 기록을 남기기도 했다. 현재 아이튠즈는 음악 콘텐츠 시장에서의 높은 점유율을 달성하고 있으며 수많은 경쟁기업 보유에도 불구하고 애플사에 대한 충성심을 가진 엄청난 고객의 확보로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 그렇다면 이제 좀 더 구체적인 수익모델에 대한 이야기로 들어가보자.
4-1 온라인 음악시장 수익모델에서의 아이튠즈.
현재 디지털 음악서비스 모델은 DRM의 유무와 연결 네트워크의 종류, 즉 유•무선 여부에 따라 크게 4가지 주요 유형으로 범주화될 수 있다. 이 중에서 DRM을 채택하는 세 모델을 디지털뮤직스토어(Digital Music Store) 모델이라고 부른다.
아이튠즈는 HW-centric 모델의 서비스에 해당한다. 이 모델에서는 사유 DRM기술이 음악과 소프트웨어 및 휴대용 기기를 결박하고 있다. 애플의 경우 아이팟이 아이튠즈와 애플의 DRM인 FairPlay를 지원하는 유일한 휴대용 음악플레이어이다.
그 다음으로, SW-centric 모델은 MS의 사례가 대표적이며Mobile Carrier-centric 모델의 경우 우리나라의 SKT와 미국의 스프린트 넥스텔이 대표적이다.
이상에서 살펴본 세 가지 DMS 모델은 하나같이 콘텐츠 유료화 수익이 주된 수익원이 아니라는 공통점을 가지고 있다. 하드웨어 기반형 모델의 대표격인 애플의 경우 주된 수익원은 음원판매수익이 아니라 휴대용 MP3플레이어인 아이팟의 판매수익이다.
4-2 앱스토어(Digital Market Place)와 역면도날 모델(Reverse Razor-Blade Model)

참고문헌

#아이튠즈 #모델 #수익모델 #수익 #아이

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