분야
pptx2. 모집과 선발
3. 인재개발
4. 평가와 보상
5. 노사관계
6. 이직 ^ 퇴직 관리
7. 결론
방송산업은 7조 7,728억 원(15.5%)으로 세 번째 우위
- 한류의 생산유발 효과 = 4조9336억
부가가치 유발 효과 = 1조 경제적 파급효과는 엄청남
7139억 해외시장 진출로 인한 부가 가치
- 연예 매니지먼트사도 급속도로 성장한
- 매니지먼트사의 개념 변화
: 과거 매니저의 개념 스타의 양성, 관리, 제작 등 연예 산업의 주체
2000년대 이후‘엔터주’라 불리며 기업 코스닥 상장
ex. IHQ, 팬텀, SM, 포이보스, 예당 Ent 40 여개
산업의 규모와 함께 빠른 변화 양상
1990년대 중,후반부터 시작된 아이돌
SM, DSP, YG, JYP 등 매니지먼트 사에 의해 전략적으로
대중화ㆍ차별화
2000년대 해체나 활동중단으로 약세를 보이는 듯 했으나,
2000년대 중반 이후 2세대 아이돌의 등장으로 다시 활성화
최근 성공적인 일본, 미국진출을 통해
한류의 유의미한 결과 도출
- 대형 매니지먼트사에 의해 전략적으로 선발, 기획, 제작,
홍보되는 하나의 상품의 가치를 갖음
2009년 삼성경제연구소 10대 히트 상품 3위
b. 신인의 모집
- 상시채용 : 상시 오디션 지원 시스템
- 정기채용 : 공개오디션 모집 공고
- 공개오디션이 뿐만 아니라 여러 형태로 모집
ex. SM Ent : SM 청소년 베스트선발대회
노래짱, 외모짱, 댄스짱 등
(예성, 강인, 유노윤호 등)
- 매니지먼트사의 인재양성 프로그램
(박진영 JYP의 인재양성 프로그램)
- 로드캐스팅 : 매니저 및 담당자의 길거리 캐스팅
- 관련 부문담당자 및 매니저의 추천
- 방송사 인재발굴 프로그램을 통한 모집
: 슈퍼스타K, 아메리칸 아이돌, 스타킹 등
(폴포츠, 서인국, 조문근, 허각 등)
- 인터넷 방송 및 UCC를 통한 모집
- 기타 방면의 채용 : 백댄서, 코러스 (비, 린)
- 한류의 안정적 기반 구축과 방송 연예 매니지먼트 산업의 개선을 위한 해외 사례연구, 방송위원회, 2006
- 예술인력의 보상 및 평가체계, 이종은, 중앙대 예술대학원 석사논문, 2002
- 동아기획과 SM엔터테인먼트의 기업분석 연구 : 인적자원을 키울 수 있는 시스템, 트렌드를 주도할 수 있는 엔터테인먼트의 부재를 중심으로, 정수연, 단국대 대학원 석사논문, 2006
- 기업형 연예 매니지먼트 회사의 매니지먼트 시스템 분석과 개선 방안에 관한 연구, 박성혜, 홍익대 광고홍보대학원 석사논문, 2007
기사
- 한류 경제적 효과 매년 큰 폭 상승, 투데이코리아, 2010-02-26
- ‘산업’으로 커진 아이돌 그룹, 그 속에 숨어있는 경영 전략, 동아economy, 2010-04-24
- 사법시험보다 어려운 하늘의 ‘별’ 따기, 한국경제매거진, 2010-06-09
기타자료
- 아이돌스타 어떻게 키워지나 http://blog.daum.net/enter2001/1961
- 800대1 연습생 오디션, 아이돌 권하는 사회 http://blog.redian.org/644
- 대한민국 아이돌 산업을 말한다 - 기획사 http://rusham.tistory.com/121
- 연습생 시스템 도마 위 오르나 ‘실력하락 한류붕괴 고민도..’
http://www.newsen.com/news_view.php?uid=200908111529121001
- [아이돌 스타, 연예 산업 판 바꾸다] 사법시험보다 어려운 하늘의 ‘별’ 따기
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1001&nkey=2010060100757000021&mode=sub_view
