[조직행동이론] 상황적리더십이론

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  • 허시(Hersey)와 브랜차드(Blanchard)의 리더십 상황이론에 대해서 기술하시오.
  • [조직행동] 상황적리더십접근법
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  • 소개글
    [조직행동이론] 상황적리더십이론에 대한 자료입니다.
    목차
    고려/배려와 구조주도 리더십 행위의 2차원 모형
    오하이오주립대학의 리더십연구 프로그램

    상황변수
    성숙도

    Hersey & Blanchard 의 상황적 리더십이론

    평가
    본문내용
    Follower 의 성숙도(readiness)
    ⅰ. 하급자(follower)가 달성 가능한 범위 내에서
    높은 목표를 세울 수 있는 역량(성취욕구)
    ⅱ. 하급자들이 자신의 일에 대해서
    책임을 지려는 의지와 능력
    ⅲ . 하급자들이 갖는 과업과 관련된 교육과 경험

    Hersey & Blanchard 의 상황적 리더십이론
    - 의사결정에서 아이디어와 정보를 공유한다
    - 리더가 내린 결정을 설명해 주고 타인에게 그 결정을 습득시킬 수 있는 기회를 부여한다
    -결정과 실행책임을 하급자에게 넘겨준다
    -구체적 지시, 밀착 감독

    평가
    성숙도의 개념의 애매함

    보다 중요한 상황변수들의 결여
    하나의 상황변수에 의존, 단순화

    논리적 배경설명의 부재
    리더행위와 유효성간의 관계 규정 가설
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