![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0001.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0002.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0003.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0004.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0005.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0006.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0007.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0008.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0009.gif)
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![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0011.gif)
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![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0013.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0014.gif)
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![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0016.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0017.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0018.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0019.gif)
![[글로벌경영] Siemens(지멘스)의 Global Development Strategy-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/509/508377-0020.gif)
분야
pptx2.ICN
3.World Wide Voice Switch Equipment Market(1999)-By Supplier
4.World Wide Voice Switch Equipment Market(1999)
5.Siemens Financials by segment(German Marks in Millions)
6.Global Product Development and Project Management
7.Regional Development Center (RDC)
8.Siemens , Corporate Structure
9.The Net Manager Project.
10.Issue: Where & How?
규모와 자금력 등에서 차이 보임
인도 RDC는 싸고 능력있는 인재들이 많음
플로리다 RDC의 경우 북미 시장을 담당하기 때문에 매우 독립적
새로운 RDC를 설립
일반적으로 초기엔 독일이 RDC를 운영
차후 지역매니저가 더욱 권한을 갖게 됨
이를 통해 현지화된 RDC가 더욱 현지고객의 니즈를 반영하고 독립적으로 운영
RDC간 협력과 교류가 이루어짐
뮌헨 본사 주도아래 기술적 협의와 연구원간의 교류 이루어짐
매트릭스 구조를 통해 프로젝트 협력 수행
글로벌 연구개발은 어떤 곳이든 필요한 정보와 지식을 얻을 수 있는 곳에 배치
글로벌 연구개발에 있어서는 필요한 지식이 연구개발활동의
본부에 효과적으로 전달 될 수 있어야 한다
지리적 근접성의 이유에서가 아니라 전략적 필요에 의해 우선순위를 결정
글로벌 연구개발에 있어서는 주요 국가 시장의 고객 수요에 부합하는
글로벌 제품을 개발할 능력을 갖추어야 한다.
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