소개글
[기업환경론] 19장 마케팅 조직에 대한 자료입니다.
목차
1절조직구조의 구성요소
3절 공식적 조직 구조(기능별, 제품별, 지역별)
4절 환경변화와 조직 구조의 개편
연구문제
본문내용
“ 2가지의 관리와 책임의 존재”.
사업결과에 대한 관리자.
자원관리자(Resource Managing).
이 두가지의 관리자의 노력은 상호보완적이야 함.
업무수행시에 일관성과 보완성의 원칙을 따라야 한다.
1. 마케팅 관리자는 모든 지역의 마케팅 기늘이 효율적이면서 효과적으로 수행하게 하는 것이었다.
2. 전체 마케팅관리자와 보조마케팅 관리자는 시너지 효과의 창출에 관여하게 된다.
3. 각 보조 관리자는 마케팅 활동을 이익창출
뿐 아니라. 비용의 절감 측면에서도 관리한다.
4. 또한 마케팅이 전체 사업의 이익 창출에 기여하는 것을 실제로 보여줘야 하는 것이다.
1.제품별조직:미국기업의 경우 미국은 본국시장이며 다행히 세계에서 가장 발달된 시장이기 대문에 신제품은 미국에서 제일 처음 도입한다. 제품 XB155가 잘팔린다 와 같은 미국시장에서의 현상이 해외의 다른 자회사와 심층적으로 관련이 있는 지를 명확히 하기위한 포괄적인 시장조사는 없다.
2. 매트릭스식 조직.
한 국가는 세계시장에 대한 시험시장이 될 수 있다. 이것은 도입국을 1단계, 2단계 등으로 분류하는 것을 말한다. 1단계로 분류된 국가는 유용하고 시기적절한 정보를 제공할 수 있도록 선정되어야한다. 이것은 다른 국가에 제품을 진입시킬 것인가 아니면 포기할 것인가의 의사결정에 사용될 수 있다.