![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0001.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0002.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0003.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0004.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0005.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0006.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0007.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0008.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0009.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0010.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0011.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0012.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0013.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0014.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0015.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0016.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0017.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0018.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0019.gif)
![[미시경영 조직론] MBC(문화방송)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/531/530108-0020.gif)
분야
pptx2. 조사 선정 범위
3. MBC 선정 목적
4. 다양한 스트레스 이론
5. 사례 조사
6. 분 석
7. 결 론
설립: 1961년
방송국: 지상파 TV 1개, 라디오 3개, 케이블 5개
채 널: 위성 4개, 지상파 DMB 5개, 위성 DMB 2개
커버리지: 전국 98% 지역에 방송 공급
대주주: 방송문화진흥회(70%), 정수재단(30%)
계열사: 19개 지방계열사, 9개 자회사
사 옥: 서울 MBC 방송센터
일산 드림센터
문화 산업의 첨병 방송국
- MBC는 국내 대표적인 방송국으로서 국내 방송 산업을 이끌어가는 기업이다.
- MBC는 상당히 큰 조직이며 직원들의 복리후생을 위한 다양한 정책 마련, EAP와 같은 선진 복지 정책을 추진하고 있다.
- 우리는 MBC를 통해 기업들의 일반적인 정책과 비교해 보고 EAP에 대해서 알아보고자 한다.
MBC의 스트레스 해소 지원 제도
행사 프로그램 참여 지원
공연, 영화 관람과 같은 문화생활 지원
사옥 내부에 영화관 설치
동행자 혜택 지원
-> 여가 생활 지원을 통해 창의적 사고 유도
1. 한화
1. 임직원 건강 검진 제도 실시
- 대상 : 만 10년 이상 근속, 만 40세 이상 근로자
- 주기 : 1회 12년
- 검진내용 : 총 20개 항목
※ 추진성과 및 효과
건강검진에 대한 근로자 만족도 향상, 개인건강관리에 대한 필요성 증대, 각종질병의 조기발견으로 조기치료 가능
http://www.hieap.net (한국 EAP협회)
http://www.workdream.net (근로복지단)
http://www.molab.go.kr(노동부)
http://www.hanwha.co.kr(한화)
서울신문 – 사고없는 일터만들기(2006/4/9)
연합뉴스 – 2006/12/22
http://danmee.chosun.com
대구 MBC 부장님 인터뷰 자료
MBC 본부 직원 인터뷰 자료
조직행동론 –stephen P Robbins
조직과 인간행동 – 김성국(P445~469)
최신 조직행동론 – 형설출판사(P346~355)
스트레스 그 원인과 대책 – Girdano, Daniel A
조직행동론 – 황대규
조직행동론 - 신철우
