사업타당성 분석과 위험평가의 분석

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소개글
사업타당성 분석과 위험평가의 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 사업 타당성 분석의 정의

Ⅱ. 사업 타당성 분석의 필요성

Ⅲ. 사업성 평가 요소

1. 창업자 평가
2. 시장성 평가
1) 시장성 분석의 특징
2) 시장성 분석 방법
3. 기술적 타당성 평가
4. 재무적 타당성 평가

Ⅳ. 위험의 평가와 관리

1. 위험의 정의
2. 기술위험
3. 시장위험
1) 시장의 구조적 문제로 인한 위험
2) 시장의 급격한 변화로 인한 위험
4. 경쟁위험
5. 관리위험
6. 재무위험

* 참고문헌
본문내용
I. 사업 타당성 분석의 정의

사업의 기회를 발견하였다면 다음으로 그 사업이 현실적으로 가능성
이 있는지를 검토해 보아야 한다. 이 단계를 사업 타당성 분석이라고 한
다. 사업 타당성 분석은 기업경영의 핵심요소를 체계적으로 점검하여 실
폐요인을 사전에 제거하거나 성공 가능성이 적은 사업진출을 미리 포기
함으로써 사업 실패로 인하여 발생할 수 있는 손실을 예방하는 등 신규
사업의 성공에 있어 필수적인 역할을 한다. 또한, 체계적인 사업 타당성
분석은 경영능력 향상에 도움을 준다.
특히 벤처기업은 고위험을 동반하고 있기 때문에 창업 이전에 자신
의 사업 아이디어에 대한 세밀한 분석이 필요하다. 기술 확보, 시장 개척,
자금 조달, 조직 관리 및 인적 자원의 공급과 같은 문제에 흔히들 부딪힌
다. 사업 타당성 분석은 창업자가 사업을 시작하기 이전에 자신의 사업이
가지고 있는 잠재성과 성장성뿐만 아니라, 가능한 위험요소를 분석하고
이에 대한 대비책을 가지고 사업을 준비하도록 도와준다.

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